半夜了,说下近来对乐道的感受 最近乐道的销量又逐渐回来了一些。在整个蔚来的运作下,似乎达成了沈斐所说的每个fl(销售)比上个月多卖一台车的小目标。 但好像有些人理解错了,认为销量的增长完全来自于乐道优惠的增加,我不太认同这一点,因为乐道不打算也不乐意做极致性价比的品牌。车型优惠的调增,更多是基于目前的市场挑战做的商业行为,这些救不了一款会凉的车。 从乐道L60这个产品来看,乐道从bom上来看还是有舍有得的,纸面上能量化参数的很多地方并不占优,它更想靠差异化体验(更注重成本控制的蔚来式服务+换电体系)和好的产品定义(技术,安全,家的理念等等)来赢得市场。 如果一个消费者抛开或者不认同以上这些理念的价值,那他并不会选择乐道。毕竟市面很卷,牌桌上的玩家也各有各的优势。 但从目前结果来看,乐道还是赢回来了一些市场。 而乐道接下来到底能表现多好,是看到底你乐能基于品牌理念把一款款新老产品打造的多优秀,又怎么通过合适的利润,合适的营销等商业层面的东西把你的产品推出去。 而这背后又依托的是一整套从定义,研发,生产,销售,服务全链条的体系,对于乐道来说这套体系就是蔚来的体系。之前有一部分是分离的,尤其是后面的一部分,想要创立一套新的班子来做,但也许是李斌团队觉得操之过急,也可能是结果讲话,很多东西正在或已经回到蔚来的体系当中去。 但我并不认为李斌放弃了多品牌的这个梦,这个专属于乐道的体系还在等待新的机会再破土而出,又立新天。 @贺磊 @逗爸逗爸 @小新同学
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乐道的想法和出发点是对的,但用户对智能电动车的基本要求判断我觉得有点保守,比如电池和智驾芯片。

首先祝贺蔚来销量涨了。但乐道这个品牌,我不知道蔚来根本没有放心上还是太相信某些高层,从开始到现在太多一些迷之骚操作。这团队真太草台班子,各个层面都是,招的是什么人,如果一开始就是蔚来班子去负责乐道,我相信不会出这么负面情绪,品牌力应该是靠近蔚来,而不是远离蔚来。可惜没有如果,现在砍叼40%人力是好事,尽量让蔚来主力接管乐道。还有少点差异对待,尽量挽救这个品牌吧,乐道车主真心话。

确实,我也觉得某些步子可以适度超前一点也没事,比如我一直觉得可以投放稍微大一点的电池,芯片用自研,目前来看这些操作在明年才会有

这个智驾芯片真是锁死了乐道用户的想象空间,还是建议给用户一个付费升级的机会

当然如果把后排配置拉满,再加个遮阳帘(或5566隔热玻璃),就完美了

只是最初调门起高了

一味卷价格确实不好 什么企业都应该有合理的利润来保障运营 乐道把用车体验这块保持做好 还是很有竞争力的

当然,不可否认的是,乐道 L60 的确是一款非常不错的产品。但对于首次购车或燃油车转新能源的主流消费者而言,乐道的核心优势可能尚未有效触达大众群体。作为大部分普通消费者,决策主要还是受于价格、配置等直观因素影响,而换电、服务、BaaS 这些并非首要考量,甚至觉得这些有些过于复杂。所以我觉得,乐道想要真正做到销量持续增长,有必要把这些因素去捋顺,降低认知门槛。毕竟依赖蔚来复购用户或者是对于新能源比较了解的用户,增长始终有限

对的,怎么造好车和怎么卖好车是车企一辈子的课题了,乐道之前埋头造好车,在卖好车这个阶段出了问题

只有一个车型销量很好了,现在这个优惠正符合产品力,前几个月确实是产品力和价格不匹配了,毕竟快一年的车了。

感觉没达到期望罢了

乐道L60肯定是好车

实际销量其实挺好的