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    小米汽车,一起构想即将发生的美好事情——小米智能电动车

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    有奖|小米造车的N个猜想

    活动君
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    倒计时一天|全网首测!谁才是最好用的高速 NOA ? 小米SU7 、问界M7 、小鹏G6 大横评即将上线!

    飞机先生
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    @苏峻 也说了,这台车是给泛米粉做的,用了雷军的方法论的一台车。 价格亲民(他的原话是 价格就是交个朋友),已经规划了6-7款车,有纯电,未来大车估计也会有增程,产品实用的,不知道米粉会喜欢吗?

    贺磊
    动态

    《贺磊深度体验小米SU7的感受 4》 第四集 小米造车的方法论 前面的三集对SU7这台车的产品和驾驶细节,有了很多的阐述,但这台车还有一个重要的身份,那就是小米这个品牌,也是雷军本人造的第一台车,代表了这个品牌的很多思考和想法,为什么第一台车是这样一个样子,今天想在新出行小米社区和大家聊聊这个话题: 一 第一台车的风格取向 1: 大家都会说这台车抄袭保时捷,难道设计师和雷军不知道吗? 有一个朋友曾经当面问过雷军,李田原(小米首设)在做这台车的设计的时候,你会有一些干预或者判定吗?雷军的回答是:当然。 我们大家都参加过高考或者中考,大考中有一门语文,最后一个大题是作文,分数一般都有30-40分,很重要,在复习的时候,老师总会给我们一些范文,甚至猜题,我当年的高三语文老师同时也是阅卷老师,还告诉我们,老师是如何给一个作文打分的。那时候,我是一个很爱写作的少年,但高考压顶,我还是会按下心扉不表,把一篇阅卷人最喜欢看到的文章呈现在他们面前。 我不知道雷军在思考第一台车的造型的时候,有没有想过自己武大前的考试,但他一定想到,这是一场不容有失,只能成功的第一台车。所以当他看到李田原第一版方案的时候,最终还是推翻重来了,一台车评人都看着不错的车其实也不难,难的是千千万万走进小米之家的人看着好看并愿意为之掏钱买单。 新出行做了好几次真实车主调研,买这台车最大的理由:排名第一的就是小米和雷军,第二的是这台车的设计好看。这就是真实用户的选择,这就是小米第一台车的选择,这就是一台一定要卖好的车的选择,这也是雷军的选择。 2:为什么要做一台驾驶者之车? 做一台舒适型的车还是一台驾驶者之车,这个选择我估计抉择比第一点更为痛苦。当下,家庭、舒适、冰箱彩电大沙发,这类词语异常流行,似乎一台车不具备这些就没法卖好,但有很多做了这些的也没卖好。 小米的第一台车勇敢的选择了驾驶,我觉得有对标因素,也有人的因素。性能和数据是数码手机行业人最擅长的,对标苹果造手机,每一个点都比苹果强,这是手机发布会的常态。性能对于车来说,也更合适对标,舒适性有时候不太好对标,更别说豪华氛围了。从电机到压铸,到电池,到加速成绩,到纽北的圈速,每一个点,都是可以对标并超过的点,而每一个点又是可以传播,让用户强烈感知的点。 而小米造车的团队,老板雷军,一个早早财务自由的人,一辈子都在开豪车,也只买豪车的人,研发总负责人胡峥楠,一个对驾驶有执念的人,对造车的性能和指标甚至都有点固执的人,吉利的很多车当年也是这种风格,哪怕是浩瀚这种纯电平台,都是把驾控性能放在最重要位置,团队中类似的例子还有很多。想可以,你要造得出来才行,有这群人才行,造一个舒适的车和造一个驾驶的车,谁门槛更高? 未来小米的车,肯定会有舒适取向的车,增程不是据说也在研发了吗?(官方未证实),那6座大SUV还会远吗?有了第一台车的基底在,后面的车在好开的基础上叠加舒适,还会远吗? 二:小米造车的务实和接地气 1:产品上的接地气。 中国汽车人永远是一群最骄傲的行业人,他们一般都有较高的学历,当年有较高的收入,也在当地最好的企业,他们永远不喜欢做一些跟随的事情,似乎只有第一才是他们本应该做的。但雷军不这么看,用户的需求才是他唯一关心的点: 按说小米手机的用户已经够多了吧,小米第一台车就还要考虑其他安卓手机,甚至苹果都给你兼容了,一台2024的智能电动车兼容Carplay??!!这个动议在其他车企被提出的当天,这个提建议的人应该已经可以走人了。后排屏可以扩展,小米的可以,苹果Ipad也可以。 当年,我第一次确认小米SU7上还有一个启动按钮的时候,我就知道,能做出这个决策的人,只能是雷军自己。因为很多保守的燃油车用户,确实更习惯上车有一个仪式感的启动,但它又可以兼容那群习惯踩刹车走人的新人类,这个按钮你可以完全忽略。这台车上,这样的案例其实很多,但真的要做到这样的接地气,其实还挺难,因为很多事情你都在和这个时代,这个行业,甚至大多数KOL媒体在对抗,做他们不喜欢的东西,但其实有一些“沉默的大多数”用户喜欢。 团结尽可能多的人,不仅是毛主席的策略,感觉也是雷军卖车的策略。 2:传播上的务实和接地气。 其实华为和小米在传播上都有点类似,就是老板都不想拉独立的团队,都想尽可能的利用原有的团队和打法,尽可能的有一个大中台。 大家发现没有:小米汽车其实没有一个独立的汽车公司概念,也没有一个独立的总经理之类的,只是一个事业部,它的品牌现在是小米集团大中华区的cici负责,它的座舱软件团队,AI团队,甚至包括智驾的领头人,包括很多人都尽可能用之前小米手机,小米生态链的打法和方法论,甚至包括PPT的做法,发布会的做法,都用的是验证过有效可行的手机打法。 3:传播上的另一个接地气就是快节奏。 手机行业当年就是这样,你不快,你就被对手碾压按死了,所以小米华为的人都有这个特性,快改款,快上市,快交付,快辟谣,快视频,快直播,只不过小米在汽车上做的远好于华为。 所以关于小米SU7的谣言,存活时间都不到12个小时,小米官方必然有正式的回应,小到小米汽车官方号回应,大到雷军自己拍视频回应,一定让大家清清楚楚明明白白,到后面,任何小米的谣言,大家都不怎么信了,因为官方肯定会回复,大家有这个信心。 4:快响应也是小米的一个特点。 无论是媒体还是车主,还是用户,任何的声音,他们都有渠道了解,并解决。 小米汽车328后,大家的热情很高,但你锁单的时候,它APP显示的仅仅是这个版本的整体交付开启时间,“MAX版本将于4月交付”,这并不是你自己的车的时间,我发现后告诉高层,一天之内,这个点就修复了,显示的就是你自己车的大致周数。 除了媒体用自己的车测试外,有时候我们还需要其他的版本去测试,需求提交给小米官方,很快就有解决方案,而且智驾的测试还有官方智驾工程师的支持,对很多产品研发细节会告知。 最近最恐怖的就是给大家一个改配置的机会,这个在其他车企估计都很难,这背后是供应链的自信和推动力,同行们都知道这个决策的做出需要背后多少工作。大家都看过每天晚上的小米SU7答网友问,之前我以为是一个官方的作秀,没想到是一个连续剧,现在我觉得已经是一个长期的沟通渠道了,到昨晚为止,18集了,虽然我不知道会到多少集,但感觉,任何东西都会被正面回应,哪怕很多人怼的刹车片问题,第一天的回复有媒体人说有点偷换概念,第二天再回复一次,会上套件,大家才真的发现他们是在真的直面短板。 对的,真诚永远是最有力的武器。 最后: 车到现在已经交了这么久了,很多人期盼的出现大问题大槽点,好像也没有太出现,因为大老板自己亲自每天在跟进,每天在调动资源解决任何遇到的问题,这种情况下,其实很多问题一有苗头,就会被非常强力的解决,而不是让他潜滋暗长。 肖爽的微博上次也说了,年前,雷军找了近20个媒体人 1V1,我也是其中一个,但我没想到会聊那么久那么细。因为工作的关系,很多车企朋友都会在爆品发布会交付后,和我长聊一下,复盘一下这个竞品的方法策略。 但小米SU7后,不多,因为这个对手要跟,好像太难了,绝大多数的点,似乎都无从下手跟。而至于雷军这个人,似乎除了流量外,也鲜有业内的黑料或者是被人怼的地方,很多小米出来的朋友会说小米的不好,但很少提到雷军的不好,一个能力足够强的财务自由人还能如此勤奋,你又还能要求人家什么呢。 年龄到了一个阶段后,受尊重远比受欢迎来得重要。 莫言说过:年轻的时候爱上什么都不为过,成熟的时候放弃什么都不为错。 每个人终其一生都在寻找那个与自己灵魂相近的人,卖车其实也是如此。 雷军只是选择了一个他认为的最大的群体罢了,也许这才是他在那么多本书里没说的方法论吧......

    贺磊
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