最近车友群都在传播一篇文章，蔚来大刀阔斧改革，降本增效，提高资金使用率。
我更关心文章中提及的关于以后车子的定义，车子该怎么改。
文章中提到蔚来车子制造并不仅仅依靠用户提的建议和意见，这样会陷入产品同温层中，蔚来会不断向竞争对手，优秀的产品定义学习，提高产品竞争力。比如即将上车的后排电视，大冰柜，二排露营床，和前排储物箱。可以说蔚来以后的产品定义将解决二代平台的所有痛点!比如空间、冰箱彩电大沙发的所有问题。
展望，我觉得蔚来nt2.5和nt3代产品是非常值得期待的。改造了产品。满足用户需求。最重要斌哥直管供应链，希望蔚来更好。定义更好的产品给用户。还有什么意见和建议欢迎讨论，我收集后发给蔚来公司。