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大家觉得理想月销逐月创新高的奥秘是?我先谈谈我个人的观点。 1、可油可电。这对于家庭没有充电桩的朋友来说,插电式混合动力汽车固然是首选。其次,增程式动力汽车接近于纯电动车的驾驶体验。对于用户来说,我没有充电桩,但是我又能享受到“纯电动”的体验。第二代增程器到目前为止,没有出现过任何的质量投诉和 NVH 的抱怨,用户的满意足也在增加。随之,L 家族的纯电续航里程增加,已经能满足日常的两点一线需求; 2、5 米的车长和 3 米轴距的中大型 SUV。这条路真的很绝,对于新能源消费市场尚未成熟,用户对于“购车”是谨慎的,要么买一台最便宜的代步,要么买一台能一步到位。显然后者是 L 家族的主打人群。而且“奶爸车”的标签深入人心,这点不得不服理想产品团队对用户群体的精准出击; 3、厂长就是一位专业的产品经理,他在给自己造车。从配置层面,把高端配置亲民化,把好用配置都标配。无论是第二排还是第三排,实用性和舒适度都有所保障。没有过分的超前,而是务实的把用户需求一个个落实。举个例子,彩电、沙发、大冰箱,到目前才有车企说在学; 4、价格体系。此前和张骁大哥聊过,如果把产品商标换成 BBA,这车卖 X5 GLE 和 Q7 的价格一点不是问题。但是,理想把成本放在第一位,而这个成本控制并不是和传统品牌的我减配、我给你选配,而是通过 1 个配置 3 台车,每一台车预计月销 1 万,一年 3 台车 36 万辆销量,这成本摊分的速度比想像中要快得多; 5、市场正面声量。这个太重要了,不是宠,而是讲道理,而是讲效率。理想汽车和用户之间的关系始终保持在一个度上,它不舔也不渣; 很多人说,现在的人都在吹理想 YYDS。对,它就是 YYDS,因为拿得出销量来说话。
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