看到@长三角行健者 老师对小鹏的分析,觉得很有道理,也聊聊自己的想法: 1.小鹏的产品力一直是毫无问题,尤其是在智能领域上,具有独特的竞争力。 2.在品牌力上,因为是新品牌,和华为,小米这些品牌比,当然是有很大的差异,这个短期内无法解决,只能长期积累。 3.过去的问题是各个产品,各个运营之间割裂的太厉害,导致产品力的更新史是不同步的。比如 P7 的更新和 G3 无关,P5 的更新和 P7 也无关。这就导致了用户的期待不满足。 4.用户运营也是这个问题,五年多了,社区依然没有一个长期坚持的用户玩法,一个项目干几个月就结束了,就说个老用户推荐的奖励每个月都在变化,让人目瞪狗呆。 5.最后是沟通渠道的不畅通,对于用户的反馈答复很有限,导致用户参与热情逐渐下降。简单看看社区还有多少 G3 和 P7 车主参与就明白了。包括在 OTA 上,也缺乏和用户的沟通。 以上的这些问题导致用户口碑和推荐值的下降,NPS 估计在低位徘徊。相信小鹏也看到了这些问题,所以,终于在扶摇上同步了能力。并不断完善上面的问题,只是这个速度还要更快一些。 不过,作为我的智能电动汽车的启蒙者,依然坚定地看好小鹏,坚持长期主义,凝心聚力,大事必成。
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都很有道理的

小鹏错过了自己最能打的时间点,营销拉胯,产品规划的失败,说到底就是先发优势让自己一错再错的把时间浪费掉,OTA个寂寞,硬件前瞻性也没啥,最能打的产品一系列操作结果导致了老用户的失望,也就失去了一开始好不容易积累的口碑,自然还推荐个P啊。贻误战机带来的就是现在已经没人再提蔚小理了,已经不是新势力三强了,销量让后来者赶超就是对小鹏这两三年的“肯定”!

过于专业,我只能说小鹏的销售让人的体验不佳

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