理想的一些小故事，挺有意思的，推荐看看，转自“有个理想” 备忘录：员工记忆里的小事。 1、张瑞文（造型设计-空间设计负责人）说，以前李想说要开公司大会，全公司的人一起冲进李想的办公室，不过也就十几个人；虽然人少，但是热火朝天，像硅谷的创业公司；吃饭算人均AA多少钱，也都会把李想一起算上，很平等。 2、周若愚（第三产品线-产品营销负责人）说，有一次在食堂吃饭，李想聊到一个观点，越说越兴奋，食堂里里三层外三层围满了人，一起听他说。 3、理想ONE发布前，目标是寻找300位种子用户，刘杰说，他们在食堂支起了易拉宝，“每个来食堂吃饭的人都得听我们讲一遍这事有多么重要，不听完不能去吃饭。”后来，理想ONE在2019年上海车展亮相，展台上全是人，所有的展台都关灯了，理想的展台还有很多人在看理想ONE，工作人员会夹道鼓掌欢送每一位“末班车”用户。 4、2024年年初，理想MEGA的订单未达预期时，理想内部完成了快速调整，和供应商的一号位坦诚沟通。吴佐民（现任海外市场负责人）说，“最「难啃」的，马哥自己领走了，他自己谈判，给我们做示范，开着免提，我们全都坐在边上听，他希望我们能一把搞定。他其实也可以给我们下任务，但他没有，而且沟通过程中非常尊重逻辑、尊重常识。”最后每个人都完成了目标，“福耀玻璃就说，放心，我们长期看好理想。” 5、吴佐民（现任海外市场负责人）说，他第一天刚走进车和家的办公室，“这么多同学、这么多屏幕，毫无间隔挤在一起，就像个网吧一样。公司总共就一百多人，那时候的其他新势力车企，员工有1000多人。”吴佐民在理想9年，印象最深刻的是把SEV运到法国和美国，“巴黎的河对岸，那条路，现在去看还记得非常清楚，这么多年都没有变化”，2024年，理想L9和理想MEGA也去到了巴黎，还是一样的地方。 6、郭锐（战略部）说自己以前在GL8上老想整个冰箱，到了理想L9，冰箱出现在一二排都触手可及的地方，“为了这个冰箱买了一个车”，后来加入理想，冲击很大的事情是讨论理想MEGA上市遭遇重大挑战，“这么庞大的组织，可以这么快调整步伐，掉头、认错、爬坑、修正，整个调整只用了十几天就完成。”到2025年理想MEGA Home发布，他很高兴看到理想MEGA迎来了反转，一个冰箱、一张旋转座椅，都是家庭生活新的想象，“真正有生命力的产品，还是最终被认可的。” 7、刘立国（整车电动负责人）的儿子特别喜欢车子，到了公司跟他呆了一天，没看到爸爸拧螺丝、当焊工略有失望，“我看你也不忙啊，就是一直开会。”那嘉的儿子经常会在路上认“理想”，早期一认一个准，到后来，“仔细再看看，不是理想”。 8、录制AI Talk，工作人员发现李想的衬衫底下穿着一件平价背心，“一看是穿了好多次了”，李想说是“老婆给买的，特别好！”