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目前,随着国内汽车市场的逐步成熟,已经进入到了增量放缓甚至是下降阶段,燃油车如此,新能源也是如此。
曾几何时以燃油为主的合资车企目前也在积极转型新能源,对此我们受上汽大众的邀请,来和高层们来一次近距离对话,已下是此次对话的精华问答分享。
Q1: 上汽大众如何理解当前的市场格局、如何应对挑战?
傅强: 今年 1-7 月份市场同比去年持续下降,燃油车在下降,新能源也在下降,所有主机厂一 起承压比较厉害。同时出口又在快速增长——预计今年大概是 3000 万辆的市场,2000 万辆在国内销售、1000 万 辆在国外销售,是这样一种竞争格局。
在国内 2000 万辆的竞争格局里,虽然燃油车和新能源同环比都在下降,但燃油车下降得更快一点,这直接导 致了新能源占比更高:上个月已经接近 60%,很快会到 65%,我相信今年某些月份可能会超过 70%。这样来说, 留给燃油车市场的份额和空间越来越小,只有 30%。
从上半年大众品牌的业绩表现来看,销量同比有所下滑,但我相信这里面有一定周期波动的原因。最关键的是, 目前为止我们新能源发布的车型并不多,主要节奏是从这个月开始、下半年逐步发布——这个月一款、下个月一款, 一个月一款,发布的都是大众品牌最拿手的 10-25 万元价位段产品。
所以我们还是非常有信心:随着新产品节奏调 整好以后,很快会迎来销量的回归和增长。
9X 已经帮助我们实现了比较好的开端——9X 在企业内部的定位并不是跑量,它的使命是帮助这个品 牌立足,帮助大众重新回到市场的中心、舆论的中心,让大家看到我们在技术层面上已经完全赶上了整个中国市场 新能源化、智能化的发展趋势;而且不止于此,我们还有很多领先的原创技术都在 9X 上进行了发布。
9X 从发布到 上个月总共 1.3 万辆的成绩,说明它已经达到了自己的使命。 接下来 5S、8X、5X 更重要的是承担起销量担当。
整个家族今天全面亮相,构建起了 ID. ERA 产品矩阵——不 是一辆车在打,而是四款车一起,以家族形态征战中国新能源市场。
Q2: 上汽大众辅助驾驶路线上有好几家合作伙伴。为什么会选择多家合作?
范必欧: 关于三家合作伙伴:与卓驭从 2018 年就开始深度合作,所有燃油车车型都应用了他们提供的专业智能辅助驾 驶方案;与 Momenta 的合作刚才已经介绍过,尤其是在旗舰车型 ID. ERA 9X 上,R7 世界模型表明我们会在这方 面提供最优质的技术;今天随着 5S 的推出,我们迎来了新的里程碑:与酷睿程的合作。
酷睿程是大众与地平线的 合资企业,展示了我们在智能辅助驾驶领域下一步的技术开发。今天发布会上展示的内容大家也看到了,是非常高阶的智能辅助驾驶。 我们遵循一个核心原则:即使有三个合作伙伴,大众的品质始终是我们首要的准则。在质量问题上我们绝对不会让步,我们也许可以加快开发速度,但到了验证试验阶段,我们一定会执行最严格的标准来满足中国客户的需求, 这也是大众品牌在全球应用的标准,是我们品牌的承诺。我们不只是在燃油车时代做到了,在新能源时代也同样如此,并且会一贯坚持。
具体来说,每一款车型在上市前都会经历超过 8000 项不同标准的测试,而且这些测试都按照严格的工程标准进行;尤其是智能辅助驾驶系统,我们进行了 500 多项高于国标的测试,这是非常严格的工程测试流程。刚才的发布会上也介绍了紧急制动 AEB 和紧急转向系统 AES,我们的应用速度超过 140km/h,而国标是 120km/h。这凸显了我们的承诺:国标只是我们的最低要求,大众永远会有一个更高的标准。
随着酷睿程智能辅助驾驶系统应用到 5S 车型当中,这款车的智能辅助驾驶门槛已经进入到 12 万元以内,这也体现了大众品牌希望把更高阶的智能辅助驾驶,推广给更广大的客户
Q3: 在当前的市场格局下,上汽大众如何通过接下来的 5S、8X 等比较重量级的产品,让中国消费者重新回到合资品牌的阵营中
傅强:未来三款处在主流价格段、承担销量担当的车型怎么做好,关键是要回答用户和市场一个问题——为什么选择 上汽大众。这个问题回答得好,用户自然会选择我们。
第一个问题,我们的企业使命是“为国民造高品质好车”,这一直是流淌在上汽大众人血液里、基因里的使命 感,具体就体现在这三辆车上。第一,我们哪怕做主流车,也要跟旗舰车一样,用一致的“黄金标准”为老百姓造 高品质的车。这是我们回答用户的第一个问题“为什么选择我们”。
因为从技术能力、企业使命感到对品质一贯的苛刻追求,都不允许我们造出双标车、卡线车和“速成车”,不允许我们在主流车上用主流标准、在旗舰车上用旗 舰标准。所以大家可以看到“黄金标准”,是未来在这三款车上和旗舰 9X 完完全全保持一致。
比如大众最引以为傲的激光焊接、高强度钢板用量、双面镀锌钢板、空腔注蜡这些核心技术,确保车辆长时间抗老化,在主流车、入门车、旗舰车上完全一致,这在业内不多见。
Q4: ID. ERA 5S 目标月销量是多少? 有什么举措吸引年轻用户
李俊: 我比较关注的也是和年轻人互动的话题。我们内部把 ID. ERA 家族定义为"超级大众":一方面是指我们的产品 有更好的性能表现,另一方面,我们也更加希望触达年轻人。
我认为触达年轻人有两种方式: 第一,产品本身要符合年轻人的需求。现在越来越多年轻人对科技化、智能化产品的需求非常高,所以我们在 整个 ID. ERA 家族上新的时候,更多考虑到智能化装备:9X 把装备拉满,ID. ERA 5S 在智能座舱和智能辅助驾驶方 面也都能符合年轻人的需求。
第二,能不能和年轻人玩在一起,这就讲到我们如何用年轻人的方式和他们交流。整个 ID. ERA 家族今年 4 款车,包括 5S、5X 以及后面的 8X,我们会有非常多和年轻人玩在一起的动作,大家可以期待一下。
后面还有一款纯电车型,我们发现纯电车型的年轻消费群体可能更大,在这款车型上有很多好玩、有意思的东西。年轻人的心态是: 一方面东西要好,先要认可你的产品;二是你要给他足够大的情绪价值。所以无论在传播的方式方法上,还是产品本身的玩法上,我们都会有很多好玩的东西,今天先卖个关子,请大家敬请期待。
范必欧: 要说服年轻人、包括 00 后,只有通过向市场提供他们所需要、所喜欢的产品。大家今年也看到了,9X 是我们上市的第一步,今天 5S 也正式上市了,后续还有 8X、5X 车型。这些车型支撑着我们之前提出的策略:为市场提供多种不同的技术、多种不同的产品。
今天和不久的将来,大家会在台上看到我们的增程、插混,以及未来的纯电车 型。 今天大众全球首席设计师也介绍了 ID. ERA 家族全新的设计语言,让我们的产品不光是外观,内饰也更加年轻化。今天我们没有深入更多细节,但无论是外观还是内饰,都反映了我们对年轻客户需求和品位的响应。
Q5:10 万级的市场利润不高很多车企都不做,但我们做了能有钱赚吗?
李俊:上汽大众的考量很简单:大众一直是一个产品型谱非常广、甚至可以说是行业里最 宽最广的品牌。在燃油车的世界里,高端产品我们有途锐、辉腾;最早的入门级车型,从第一代的甲壳虫,到 Polo、 高尔夫、桑塔纳等等。我们整个产品型谱、或者说我们品牌的使命,从来不是只针对某一波或者一部分高端人群。
其实行业里面大家都懂:做高端车的利润特别丰厚——我猜这就是为什么友商不愿意做 20 万以下的产品,他也专门发表过相关的声明。但是我们大众不一样:大众有三代国民家轿,承载了这么多基盘用户,应该说最多的中 国消费者信赖我们的产品。所以在新能源领域,我们不会“唯利是图”,不会只做那些利润很高的产品、只去做旗 舰产品,我们一定是从整个产品型谱来考虑——未来我们会把整个型谱继续像燃油车一样,一步步填满空白,成为从入门开始、到高端、到豪华全覆盖的产品矩阵。
所以我觉得,我们的品牌应该是和中国老百姓连得最紧、走得最近的品牌。上次在北京,李想同学来到了我们展台;这次如果有机会,也请他来看看我们的 5S 。
Q6:关于空悬, 如何看待潜在的质量问题?
傅强: 这应该是一个典型的供应商品控管理问题。我们也关注到了,前一段时间有个供应商宣布了召 回事件,小鹏的车在里面。
好像也有媒体披露了采用这个供应商的还有哪些品牌,其中就讲到了 ID. ERA 9X。 我这里非常负责任地跟大家讲,即使不同的厂家向同一个品牌供应商采购,它的技术路线和品控把控的标准都 是不一样的。我们内部也专门认真地看过,我们的空悬技术路线不完全一样,所以我们没有这样的问题,不在召回的范围之内。
另外,有时真的需要坚持“两冬两夏”的测试。仿真模拟可以帮助节约一点时间,但是有些必要的工程测试我觉得还是需要的,因为有一些东西需要时间的检验。我们一直坚持超国标,甚至是国际标准,加上我们有完善的供 应商品控把控体系,确保了这次 9X 空悬没有出现任何问题,没有受到召回影响。
Q7:关于速成车,迭代速度和产品质量的矛盾该如何调和?
李俊:关于“速成车”。我在发布会上也说了,我们非常认可技术突破这样的速度,也就是“中国速度”, 在电动化、智能化领域,整个中国是全球跑得最快的,技术突破也是最快的,绝对引领全球新能源车产业。但是我 们所认为的、或者说我们不愿意去做的,是节省验证的时间。
大家知道,新员工进大众的第一课,就是要到生产线去,可以亲身体验到各种耐久试验。这些耐久试验,时间 是省不来的,你也没办法拿一套 AI 系统去模拟、让它怎么加速。我们的车子会在台架上用不同的频率、不同的速度 进行强化试验,不停地测试产品到底经不经得起比正常国际标准、甚至比国内标准还要严苛 10 倍、甚至 100 倍的 “抗造”考验。
当然我们也有特殊的技术手段,比如用更强的光照去实现抗老化的验证。但是不管怎么样,很多地 方时间是省不下来的;或者说,时间一旦被你省下来、没有得到足够的验证,将来一定会有隐患。这就是为什么现 在市面上越来越多的"速成车",开始慢慢暴露出很多隐患。
关于我们怎么样在未来更好地刷新品牌?在发布会上也说了:时间会告诉你。中国新能源的浪潮也就这几年, 但我相信,我们现在投入的产品经过 5 年、8 年甚至 10 年,会慢慢受到更多消费者的青睐,也会更好地折射出,我 们在看不见的地方下的工夫、花的成本,是值得的。
Q8: 关于出口标准和国内标准不一样, 我们国内的标准和欧洲的标准到底有什么区别?
李俊: 上汽大众采用的质量标准、安全标准,就是德国大众的全球标准,所以从我们的角度来说, 我们和欧洲车子的标准是一模一样的。从智能化的水平来说,因为中国智能化遥遥领先,所以我们的标准还略高于欧洲。很多欧洲还没有普及智能座舱等智能化的东西。所以从我们的角度来看,在中国的大众产品,应该是全球最好的产品。
Q9: 在中高端市场我们是否有纯电的计划?
范必欧: 我们一直在尝试多元的策略,我们会密切观察市场趋势和技术发展方向,并且做出很快速的反应,来为市场提 供更合适的产品。
前几年从燃油车到新能源车转变非常迅速,这几年在新能源车领域内,我们从增程,插混,到纯 电车的转变方向,比我们预期的也要快很多,我们未来也会有很多新车型,有很多的后续计划正在推进。我可以向 大家保证,也请大家保持关注,上汽大众一定会有更多更好的产品来满足市场需求。



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