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《聊聊邓承浩的道歉信》 昨晚,邓工在微博上发了他的第一封道歉信,我看了,感慨颇深,特别是联想到深蓝最近一年多了的营销打法,对比之前刚出道的深蓝的打法,有很多感触,就在新出行深蓝社区写一下,是以为记: 1:当年深蓝品牌横空出世的时候,第一台车是SL03,前面的几个会,我都参加了,耳目一新。新的第一个点是设计,车是真的好看,特别是结合价位,同价位当年都还是很网约车设计的轿车的时代,深蓝03已经是非常先锋前卫的设计。 2:第二个新就是老板新。我第一次知道这个人是深蓝组织我们5-6个全国核心媒体人开了一个线上会议,把这个新公司的新老板介绍给我们,会上他谈了很多自己的背景和管理方法,看得出来,非常懂车,而且之前是长安新能源研究院院长,03的平台就是他自己主导开发的,然后现在又来卖自己主导的车,自然是轻车熟路。 3:那次会议后,我们有了联系,他也经常看新出行和新出行深蓝社区,也开了认证账号,他还和我说,他是自己调研了国内所有汽车媒体社区后,选择了新出行社区的。 从那开始的一段时间内,他密集输出了很多深蓝新车的特点和优势,产品营销做到了KOB的极致了,因为他真的懂这台车。而且没有爹味,接地气,人情味很足,很多时候还会分享他下班后的生活,他小孩的一些看车感想等,粉丝们迅速聚集,圈粉,邓工这个外号也是那时候在新出行形成的。 4:我第一次见到真人是03的第一次拍摄和场地试驾。我俩坐在一桌,聊了很多,确实感受到他的真诚和技术流,汽车主机厂的CEO很多,但做过研究院院长的还真不多,因为懂车所以后续的很多帖子和直播,他都可以娓娓道来,因为知识储备在他的脑子里,而不是公关们提供的稿件里,这个和现在萤火虫CEO金舸类似。 5:变化是始于半年多前,邓工下面的车型也越来越多,上社交媒体的频率也少了,这个都可以理解,也正常。但风格越来越营销化,很多电影视频剧本化的拍摄,很多明显人格塑造提前布好的广告化视频直播越来越多,真心的“说人话”接地气的帖子越来越少,和核心媒体人,真实用户的接触也越来越少了。 6:最大的变化是这半年多,S09产品力非常强,我还特意为此跑去重庆去参加了这台车的首秀,在会场和他面对面有了交流。上了华为全家桶的大三排车,按道理,应该是有市场竞争力的,而且这台车做得早,现在这种车除了智选车外,还真不多。 但这台车的很多营销方式都让全行业匪夷所思,大跌眼镜。 首先就是在上海车展很吵杂的场面上,一天几百个发布会的时候,宣布了预售价。 然后大家猜测真实售价的时候,官方发声说,上海车展发的就是真实上市价格了,这个就是最终的售价。 但后面又还有一个正式的上市发布会?然后发布会公布了一些权益,价格还真就是之前那个。 然后电梯里的广告门事件,直接大大的写了问界和理想,碰瓷式的营销这么直接的,行业里好像也是第一次。 后面这个海报还更新了,在上市后,字体小了一些,但依然写了问界和理想品牌名。 最后就是昨天的车机开机推送广告事件,总爆发。 我有时候在想,这条变化线,是如何形成的,为什么当年的懂车懂营销接地气说人话的邓工会不见了,取而代之的是这种很拉垮没有好感的攻击型营销? 这背后的故事,到底是什么?

贺磊
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