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背后那些你不知道的事 | 零跑C10暨24年新品全家桶焕新发布会后采访
新出行原创 · 文章

本次会议出席人员分别是 :零跑创始人、董事长、CEO 朱江明        零跑高级副总裁 曹力

每年到了3月都是我们和零跑的“一期一会”,相信今天零跑发布的全套零跑3.0产品也给到大家一些意料之外的惊喜。我们看到的是首款全球化的车型C10,也包括了现在已经搭载了中央集成架构的8295芯片的全新C11和C01。大家可以看到零跑基于朱总提到的“创新的卷、用心打磨”的造车理念,在LEAP3.0产品上表现的淋漓尽致了。在此基础上,我们将继续分享深挖背后那些你不知道的事。

1、不难发现今天我们发布的纯电产品里并没有一款超过700公里续航的产品,跟去年相比还是有些不一样的,想问一下零跑在20万以内纯电产品续航竞争方面怎么做选择和思考的?

曹力: 从整个消费的市场来看,所有的纯电车型700公里以上的销量并不是最好的,那说明用户从用车需求,从原来续航的焦虑到现在已经慢慢的成熟了,会发现400公里、500公里的续航其实对于日常的使用、用车需求完全足够的,所以我们重点还是把它放在500、600,包括小车400(公里)续航的定义上。而且从目前的趋势来看,比如说充电的速度,高压平台的应用越来越多,续航的焦虑已经不是一个瓶颈了,所以说我们在产品的定义上也去做了优化,把700公里续航去掉。

朱江明: 我再补充一点,我们在产品的定义上做了一些调整,零跑C11我们主打的是580公里续航,大家在“够用”的基础上要“更爽”,里程焦虑感更低,当然它要稍微多花一点钱,比解决原来500又多增加七八十公里,580是主打,这个可以让他用得更爽。当然代价是稍微多掏一点钱,500公里刚刚曹力讲的,绝对是未来一个主流的需求。

2、C10价格纯电比增程的便宜了一点点。C11和C01的价格刚好相反的,它的纯电要比增程贵了一点点,价格策略我们是怎么设置的,为什么C10纯电会比增程便宜一点点,那个是贵了一点点,刚好相反的。未来,我们增程和纯电的价格会不会是一样的?

朱江明: 首先,我们C10纯电起步是400公里开始,它的电池容量比C11纯电要小一些,所以它的入门起步价就会低一些,这是主要的原因。续航的话,我们基本上也是考虑到不同用户的需求,比如说他是一个县城的用户,他每天更多是从家里到县城,或者是周边移动半径小于50公里,那400公里也够。偶尔去一次省城,那都是很少的事情,所以就看你的使用用途是什么。随着车的体量更大,那对续航就有更高的要求。

3、每次看零跑发布会时都想着你们是怎么能不亏的。全栈自研评估下来,对于整个新能源车整车制造成本到底有多大规模的节省。咱们去年的毛利率是转正了,些许转正了,今年毛利率目标大概是什么样?

朱江明: 关于毛利这个问题,因为是上市公司,我们也不能讲,但我们肯定会逐步向好,不会说还在往差的方向走,这是我们要去努力的目标。刚刚说的 全域自研会不会节省成本,实际上今天我的第一个发言里已经举了非常好的例子,8295,大家都知道现在最旗舰的座舱芯片,目前零跑还是唯一一家,今天为止公布用8295一颗芯片可以做智能座舱+智能驾驶,还能够做功放、音响,还可以360度的环视,一颗芯片就完成了。可能更多的车企上了一个8295做座舱,至少智驾还要芯片,那还要去买第三方音频调音的功放,那我这些都不要了。这是我们的技术积累、创新能力的体现。

包括刚才说的底盘CTC一体化技术,我们叫C10上用的CTC2.0,2.0在1.0基础上我们把整个CTC托盘重量可以做到比一般厂家,别的车企用铝的还要低。但钢和铝的成本相差很大的,一个要40多块钱一公斤,一个要10多块钱一公斤。而且我们是纯粹的,完全无模组化,里面的端板、扎带,很多复杂的零部件没有了,就是把这个盒子里把电芯放进去。至少我们CTC有1500-2000块钱的成本空间,这还只是说方案上。二是全域自研,所有电池包是我们自己做的,我们对电芯就有更强的话语权。我们其中规划2颗电芯打天下,但每颗电芯至少2-3家供应商,每个月我都可以和供应商议价。如果电池包是第三方的话,你都已经公告做完了,重新搞一个至少需要6个月。价格降的再快,它说没有那么多,稍微降一点就好了,在波动当中你的优势就很明显了。所以我们只是说零跑最多只赚零部件的钱,我们卖的是整车,这是我们的理念。

4、刚刚朱总也提了自研,我记得零跑一开始就很强调自己的自研。今天有两张图,就是秀跟国际顶级的供应商合作,最近我们跑了很多,他们在中国选的客户很慎重,因为风险系数极高。我感觉这个是不是会有点矛盾,一方面强调自己的自研,尤其是供应链垂直一体化整合,现在也是中国车企发展的方向,我们反而把很多核心的配置用了一些Global的大企业,这个成本上对应价格,它本身是不是有些矛盾,这是第一个问题。

 第二个问题,市场竞争现在大家都想留在牌桌上要份额,上市公司肯定也看利润。比如说开卷之后对市场销量有什么样的预期,销售网络这方面,因为前面有些变动,能不能也讲一讲销售网络今年的考虑,谢谢。

 朱江明: 首先我们手里供应商,我们一直强调只做跟电相关的零部件,那些 内饰、仪表板、密封条,我们选的和BBA一样的供应商,传统汽车里的内外饰,这些供应商我们都采用顶级的供应商,或者和他们成立合资厂,用这样的模式来做到我们的产品。 因为最终很多产品是靠供应商的,比如我的整个车都很好,我的座椅找一个差的,或者门板找一个差的,最终是“木桶效应”,看这个产品最低、最差的是什么。 我们希望一个产品完全做到跟BBA相当的产品,那就要跟它是同样的供应商。所谓的全域自研是跟电相关的,那都是我们自己解决。同样每个电子零部件都有它的二级供应商,我们都是用最好的,我们举例了高通、英伟达、MXP等,这些我们都是选最好的。

网络渠道这一块, 我们2024年狠抓服务,这是我们作为公司的战略SP定下的目标。那就需要去优化服务的网点,所以我们现在推行“1+N”的渠道方式,就是在某个区域上我们需要一个4S店,作为我们服务、交付及多产品展示的点,再加上周边这些商超、城市展厅,这个是模式。我们原来的网络可能比较错综复杂,你中有我、我中有你,我们现在进行优化,分区,避免减少更多价格的冲突。2024年,我们主要是优化网络,增加4S服务中心、交付中心。对于商超来说,我们选择原有比较优秀的地方继续,一些比较差的点,我们可能会减少淘汰一些,所以“优化”是2024年零跑网络发展的主基调。

5、 1.零跑的主力车型都在10-20万元的价格区间,也是价值标杆。但现在这个价格区间吸引进来的入局者越来越多,零跑怎么看待这个价格区间市场竞争?

    2.目前欧美都对中国车企出海设定了一定障碍,零跑对此是怎么看待的,包括对中国车企全球化进展会带来哪些影响?

3.出海过程中,零跑的独特优势是什么?

曹力: 国际化,我可以先解释一下,等一下朱总可以补充。

10-20万的竞争里,我觉得大家也可以看到,我们一直在“卷”的不是价格谁更低,而是说在价格有优势的情况下,我们能不能做到更好的体验和配置。从这个角度来说,10-20万有一些车型,比如刚刚大家提到比亚迪的汉、唐,反过来说它也没有到底线,所以它的价格还不够低。我觉得竞争不是恶性的比价格,而是说在这个价格区间内怎么样可以做到更好。

另外,国际化出海的优势,至少我们在目前跟Stellantis合作情况下,我们出海对于海外市场熟悉的程度,包括对于当地的了解和销售网络渠道是有很大的优势。而且目前有成熟体系情况下,我们可以快速学习他们成功的经验。对于各个地区不同的法规或者限制,我们可以去了解。

对于国际政治这一块,这个也是回到用户需求的本质。它越是有更多的政策,或者阻止你过去也好,越是证明你是有优势的,从长远来看是抵挡不了这个趋势的。还是回到用油是用电10倍成本的角度来说,用户为什么一定要选择更贵的使用成本。体验更好的产品,为什么大家要阻止它。从长远发展来看,我们对于出海这条路非常有信心!

6、刚才朱总也提到C10有一些借鉴理想L7的点,我想问一下具体借鉴和参考了哪些理想研发的方面。另外,今年大家不只是卷价格,也在卷智能驾驶,之前有友商提到今年如果不做全程都能跑的城市NOA的话可能就会掉队。朱总也提过咱们下半年也要开放城市NOA,另外技术可能不是越超前就是越好的,想问一下您现在对城市智驾的看法,还有咱们的规划 

 朱江明: 曹力讲了我们 C10要向理想L7学习,它做得比较好的是更去了解用户的需求,它的舒适性是值得我们去学习,它的操控舒适性,人机的舒适性,确实做得比较好,包括静音也好、操控也好。哪怕是一些车机显示的内容,显示的方式等,我觉得这一方面做得比较细化,这是值得我们学习的。我们C10在这些方面也是下了很多功夫,包括座椅,我们和奔驰S座椅盲测,哪个好,你坐上去之后去比。

包括手套箱的高度,确实调了很多次,调到大家都比较舒适,那他会感觉比较轻松。不要看放手这个动作,因为这个手始终举着,没地方放的话很累,或者放的太低也不舒服,放的更高更不舒服,它的舒适性哪怕一点点,可能给你的加分项是非常多的。在这些细节上,我们C10花了很多时间。首先是它的基础好,我们的高度做到比劳斯莱斯还要高,4万多Nm的高度就决定了整个车身静谧性也好,在过坑时的变形也好都很少。有了这个基础,再去做更细化的人机这些体验工程。包括油门、刹车、转向等,各个方面都做优化,所以也希望媒体老师们可以去体验一下我们的C10,一定会超过你的预期;还有我们的音响,我不知道是不是对自己的产品更有信心,我还没有听过比这个更好的音响,这是真话!

曹力: 另外,和理想L7学习,并不是照搬它的,直接抄它的。还是学习他们对于产品,对于用户需求的态度和产品具体的定位。我们的C10和L7用户是不一样的,所以不能照搬它的定义,我必须要有自己的想法。年轻的用户也可以看到,我们在C10上有很多不一样的地方,比如说零甲醛的面料,为婴儿,为妈妈准备的使用场景这些,都是为了具体年轻家庭用户量身定做,解决他们真正的需求。这一点思路上,我们是和优秀的产品经理、优秀的企业学习的。

7、零跑800V/5C快充这个技术什么时候上车?今天零跑也是全家桶式的升级,我发现大家升级的硬件方向是比较一致的,8295、激光雷达、悬架这些。零跑这次全家桶升级的逻辑是什么,能不能自评一下相比于上一代C11和C01,我们改动的幅度有多大?

曹力: 800V快充,我们在之前也有透露过,今年年中C16就会首发800V快充的车型,会直接交付。在新款升级的逻辑上,我们有一个最朴素的想法,就是每一年技术迭代和产品迭代都是一家人整整齐齐的上。受限于供应商的约束也好,什么约束也好,我想升级,一款车上了,另外一款车还要等个半年一年的。既然讲了技术架构升级到了LEAP3.0阶段,那我们全系车型就要同步升级到技术架构上。同样,我们还是会在自研的,包含基础三电和智能化这一块,要保持自研的优势。所以新的这些,我们有优势的地方,比如说芯片迭代的速度、激光雷达、高阶智驾、后续算法上,我们还是要给到用户最好的体验,所以我们还是会继续保持比较领先的状态。

结语

零跑是一家很有情怀的企业。今天我们在的运河文化发布中心是第一次发布零跑C11,也就是零跑LEAP2.0第一款产品上市的地方,这次也是在这个地方做LEAP 3.0的开山之作零跑C10的上市发布。可以看出,零跑一直保持初心、保持创新,把最好的体验持续不断地给到了用户。接下来,零跑继续卷自己、卷价值,给行业创造出更多的惊喜,让我们拭目以待。

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