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其它一些媒体交流的内容收录: 1、针对合作伙伴的思考? 开放、合作、共赢 更倾向于中大型且经营稳定,关注服务的志同道和的知名企业,更多免向中大型,自营合作自营, 2、小鹏为何在超充上面进行发展? 从180kw双枪(2017),到现在转到超快充,小鹏充电是小鹏汽车孵化出来的,为了保障用户体验。G9 360/480进行铺设,跟随800V策略 跟随市场,800v产品越来越多,800v大功率能提供优质体验,省时省钱提升补能效率,目前续航已超燃油车,剩下就是补能效率 3、应对行业技术发展,面对更高压更大功率的桩的更新是怎么思考? 发展是持续的,小鹏关于优质的服务体验与技术的绝对创新的思考是:在相当一段时间内,电池技术充电技术不会有太大跨越式的跳动,目前基本1秒1公里,能够保证10-15分钟完成补能需求,能确保很多用户的体验。做精服务 4、BP的角色 BP是百年的能源汽车企业,服务做的非常好,双方是优势互补。bp现有场站与后续场站进行合作,加速小鹏充电覆盖度的提升,bp的标准也能输出给到小鹏,互相学习。 5、未来的车型充电功率规划 接下来要推出5C车型;主机功率冗余,确保每跟桩都有很好的充电功率,目标是功率池要打,800甚至960,但要确保平均单桩功率80-90kw甚至以上 6、充电网络如何服务好不同品牌的车主,有什么差异性 小鹏充电网络从2024年全量开放,主要是为了履行更多的社会责任,其次才是赚更多的钱 跟大众的合作,这是跟主机厂的互联互通,核心是在车机上可以看到充电场站的功率信息等,进行了底层数据的开放与打通。 7、小鹏为什么可以参加墙标制定、能效管理专家 小鹏是主机厂,在三电有自己的理解,相对纯粹的桩企有很多优势,例如小鹏能拿到车主的人数据并可以进行分析,所以可以参与到标准的制定 8、小鹏充电桩递的投建 过往建设节奏: 2022年1000站,2023年200站,2024年1000站,其中下半年将近700+。 虽然过去节奏变化受多方影响,但可以看到小鹏汽车坚定的布设充电桩,为什么这么坚定? 800V趋势明显 小鹏从逆风期往顺风期转变 在充电技术上有了比较大的迭代(超快充硬件成本降本明显,有去到50%) 选址能力测算准确率去到70-80% 另外,跟组织调整也有关系 最后可以看,2024年70%是合作加盟,2025要实现80%合作加盟。 9、充电桩与投资的关系: 盈利周期很长(4-5年,持续滚动的投) 场站的成本,站不好说,不同站不同成本 单桩成本不增会降,不过反而整站会多,因为未来的桩功率会更大,且大桩会多 开放合作加盟的好处:利于规模扩张与资源整合,更好帮助整个生态的发展(用户的体验,合作方的发展,资源的整合) 10、智能功率分配: 逻辑:让用户获得最优质的体验 思路是:根据车端数据,识别soc需求,再匹配桩端的准备与切换(功率分配逻辑),最终实现应对轻松自如。 并且短期内对于电网的干扰基本不会,后面也会开始推储能设施,进一步降低对电网的影响
最后编辑于 · 2025-01-14
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