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理想的维权,关键在于理想……给抠厂提个建议
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理想的维权,关键在于理想……给抠厂提个建议

(作为国产新能源老白鼠,仅仅分享个人感受,从未恰饭,也无意黑任何人,非喜勿喷,请高抬贵手,在此先谢过啦……如果XCX能把我这篇文章设置为推荐,也足以证明XCX本身是一个客观公平的平台,哈哈……)

【先说结论】理想维权事件,本应可以避免,但为何一而再?……关键在于理想,非不能也,实不为也

解铃还须系铃人……理想,事不过三,该你出手了!否则等到L9车主维权的时候,为时晚矣……


【保值率之殇】

这几天火爆全网、沸沸扬扬的理想维权事件,取闹也好,韭菜也罢……归根究底,就在于三字经——“保值率”。

互联网时代,快就一个字,这不,连歌曲都出来了……老白鼠身为老ONE车主,背刺TWICE,听着谢大卫兄弟的改编神曲,也不免“老泪纵横"了……

为何所有车厂所有车型都难免的“换代问题”,到了理想这里就要演变成“维权事件”了呢?(防杠预备:貌似之前小鹏G3也经历过一回……)

老白鼠带着亲身感受扪心自问,大约有两个主因——

第一,理想每次的新车型都很香,比如新ONE vs 老ONE,又比如L8 vs ONE……基本就是加量不加价的那种“香”

所以“喜新厌旧”变成了每个理想用户的保留传统,(没有任何贬义哈,我自己也是),等着瞧,L9换代时候一样如此……试问谁能拒绝 BETTER at no cost? 

问题是,这个BETTER是对新车主来说的,对老车主来说,就是背刺……一次又一次,哈哈。试问谁能不伤心,那要么铁石心肠,要么铁定骗人?

第二,理想一直在宣传强调“保值率”,导致很多“义士”敢于无脑冲理想,很大程度是来自对“保值率”的信心。

不用怪谁,这的确是理想自己默认的传播……高“保值率”也的确助力了理想的销售

问题是,市场是客观的,市场是冷酷的,作为二手车的市场主体——车贩子,是要赚钱的,当理想新车型加量不加价到来,要保证收老车型还有同样的利润,你说谁不降价收,谁就是活菩萨?

综上,这两个问题看似都无解,但理想如果要解决“维权"问题,只要把问题一与问题二结合起来看成一个整体(体系),就有机会妥善解决。


【理想官方二手车,厂长明明可以稳赚两次】

身为理想ONE车主,你若问我想换L8吗?……恕我无法回答!

因为,这个问题取决于——我用ONE换L8,实际需要花费多少钱

只要钱不是大风刮来的,无论钱多钱少,都不应(不会)回避这个问题。

这也是前述“保值率”问题的根源……为啥涉及保值率?你一直用下去,不换车,怎么会有所谓保值率的困扰呢?

因此,现在,对,就是现在,是理想出手的绝佳窗口机会……

1、理想ONE的车主们已经被二手车贩子完成“教育”了……有了市场的期望管理,现有“保值率”有多惨,厂长的空间就有多大。

2、维权事件已经事实把理想推上了“风口浪尖”(而且已经是第二回了,事不过三),理想ONE和理想L8的知名度都“免费”传播了……目前虽然负面,但只需一个反转,就妥妥的是四两拨千斤的“免费广告"啊!

来,再扪心自问一次,我想用理想ONE换L8吗 ?……当然想。

那理想要怎么做,我才能“欣然接受"呢?……在回答这个问题之前,咱们先要换位思考,站在厂长的角度想想——

1、假定现有理想ONE车主20万,其中有15万想置换L8(已升级L9的除外),那么是否意味着,如果处理得当,L8直接有机会有15万以上实打实的新增转换订单

2、假定这15万理想ONE车主都如愿置换了L8,那么市场上增加的15万理想ONE,对理想来说,到底是包袱,还是财富

想通了这两个问题,就能站在老车主角度,向厂长吐露心声了……

1、不能让理想ONE老车主(比如我)感觉损失太大……毕竟二手车贩子开的价格,确实是可忍孰不可忍,哈哈。

2、如果无奈“残值”过低,那么至少希望理想能为老车主们保留原本的权益,比如原有更优的质保政策(如有)。


【对理想的几点建议】作为理想ONE车主,郑重向理想提出如下建议……

1、组织力量,在理想APP社区,开通官方二手车通道。

由理想官方来组织验车,估价,统一定价……但无需收车,因此只需占用资源,暂无需占用资金

因为相信绝大多数理想ONE老用户,已经从二手车市场知道自己爱车的“车贩子回收价”了,那么只要理想官方肯让利这一部分“车贩子利润”(通常在2-5万之间,看车贩子的黑心程度及谈判技巧,毕竟二手车是典型的“非标”业务),让渡还给理想ONE老车主,那么实际上,就等于老车主在置换L8的时候,可以少付一截。

【注】置换L8本身只是一个自愿行为(没人强逼你折价买老ONE),相信只要老车主不被“车贩子”再盘剥一道,将心比心,大家也能看到理想的诚意。更加人性的是,省去了跟车贩子斗智斗勇的过程,精神上、精力上都是一种收益。

相信只要去除了“车贩子”这个价值分流的主体,那么理想官方定价应该至少不会让老车主们那么“心寒”……说人话就是,你手里的车,多了几万补贴,是否听起来舒服一些了

2、官方二手的理想ONE卖给谁?怎么卖?

身为老ONE车主,迄今都依旧觉得ONE是一辆好车,除了辅助驾驶能力弱一点,也绝对比上不足,比下有余的状态,作为自驾游才派上用场的第二辆车(平时老白鼠主要开ES8,毕竟4秒,还免费换电嘛),如果不是受L8继承自L9的舒适性配置(尤其二排通风)“干扰”,根本就没有换车的动力……相信跟老白鼠一样想法的理想ONE车主不在少数,不是ONE不好,而是L8更好,标准的喜新厌旧,哈哈。

但中国市场巨大,对理想ONE有需求的潜在用户,何止千千万万?如果按现在的二手行情,如果理想官方的ONE二手车,比L8新车便宜8-10万,那么是不是突然觉得理想ONE官方二手车也挺香了?妥妥的20万市场之王啊……反正目前理想在全国各地都有门店,不仅本地撮合置换,相信即便全国匹配,也非难事。

这个模式的关键,就在于“官方”二字……通过理想官方的认证操作,并提供有效质保,有效规避了二手车市场的各种坑,不仅增加了信用度,而且理顺了流程。加速了流通。如果还能引入保险、分期等金融业务,那妥妥就是“买新车”的感觉了,对二手车的购买群体,也是一种极好的促进。

此时有人会问,二手车质保会给理想带来沉重的负担?……那反问一句,如果我一直没换车,我的老ONE就是终身质保的,换成理想二手车,下任车主可能只有2年质保,那理想的负担究竟是变小了还是变大了?

【亮点】老白鼠建议的这个理想官方二手车模式,最大的亮点在于——“无痛”+“增量”

无痛——理想官方提供的是认证(只是人力和技术支出,依托本地交付中心,边际成本可控),而非直接收车,并不占用资金……

当出现意向买家时,才安排买家看车、验车,一旦相中,就直接协助完成过户交易……

过户完成后,资金被以“预付金”的形式,保存在监管账户,用于在置换L8时支付车款。(此时理想可以再叠加现有的老车主置换补贴1万元,赢得更佳的口碑)……

假如老车主弃购理想的新车,那么就需要扣除当初理想官方二手车的服务成本(或许未来可以形成理想的二手车收入新来源),相当于理想没有占用自身资金,却“名利双收”地做起了自己的二手车业务。

增量——理想ONE的官方二手车业务,初衷不是盈利,而是服务;为的不是利润,而是口碑……毕竟,置换出去的理想ONE,最终被锁定成了L8,肥水不流外人田嘛……回收的二手ONE,也或许成为了理想现阶段征战20万市场的“无心之柳”,毕竟,不能否认,六座是刚需嘛。

通过理想官方二手车业务,如果运作得当,或许能把15万理想ONE老车激活变成L8的15万订单,成为市场营销的典型案例,届时李厂长的教案中,又多了一个课件……哈哈。


【互联网时代,口碑反转,一瞬之间】

想想极氪,聪聪花费3个亿的8155,瞬间把极氪001从口碑谷底拉回到巅峰……月月订单井喷,你说是亏是赚?

没什么奇怪的,人心都是肉长的……只要你诚心、用心,自然能被感知,自然会被买爆……

如果极氪反转是“吉利”的神来之笔,是妙手偶得……那么全市场独一份的真用户企业——蔚来,总值得好好研究吧……

厂长,老白鼠身为理想ONE老用户的建议,无论理想是否被采纳,都没关系……只是真心希望“维权季”不要真的成为理想的印记。

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