《小鹏我想帮帮你》
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        《小鹏,我想帮帮你》
致何小鹏先生及小鹏汽车团队:

 我是小鹏P7+的首批车主,于2024年12月18日提车。当初选择小鹏,不仅因为P7+的智能科技与“全系标配即满配”的承诺打动了我,更因我深信小鹏是国产新势力中“以用户为中心”的标杆。然而,2025年4月新款P7+的推出,却让我与众多老车主感到深深的失落——仅加价1万元,即可拥有5C电池、20寸轮毂、可变阻尼减震器等升级配置,甚至包含电池终身质保与选装基金。作为刚提车4个月的支持者,这种“背刺”感令人心寒。在此,我想以理性与情感并重的方式,向您提出三点思考与呼吁。  

一、老车主的支持不应被遗忘  
作为首批车主,我们承担了市场初期的风险,用真金白银为小鹏的销量与口碑奠基。您曾公开表示,“用户信任是小鹏最宝贵的财富”,但如今,新车型的快速迭代与权益升级,却让老车主陷入“早买早吃亏”的困境。例如,电池终身质保原需额外付费购买(P7车型3999元),而新款直接将其纳入标配,进一步凸显了权益落差。  

 二、权益失衡损害品牌信任  
新款P7+的配置升级与定价策略,本质上是对老车主车辆残值的直接冲击。根据2025年1月的政策,置换补贴至高2万元、电卡补偿等权益已向新用户倾斜,而老车主若想通过官方回收旧车换新,更令人担忧的是,这种“权益断层”可能引发连锁反应,若小鹏不能妥善回应老车主的诉求,恐将重蹈过往“销售乱象”与“用户寒心”的覆辙。  

 三、呼吁平衡权益,共赢未来  
我们理解车企需通过技术迭代保持竞争力,但恳请小鹏在追求增长的同时,兼顾老车主的感受。为此,我提出以下建议:  
1. 补偿升级方案:为老车主提供低成本或免费的硬件升级通道(如5C电池、减震器),或发放等值选装基金,缩小配置差距。  
2. 权益延续政策:将新款车型的电池终身质保、电卡补贴等权益,通过积分或服务形式回馈老车主,延续“首任车主”的价值承诺。  

 结语:信任重建,始于当下  
何先生,您曾说“在科技创新的路上,总要有人敢为人先”。但创新的另一面,是用户与企业共担风险的勇气。小鹏若想真正成为“全球AI汽车领军者”,不仅需要技术领先,更需守护好那些曾为您摇旗呐喊的“同路人”。希望这封信能唤起团队对用户忠诚度的珍视,让老车主感受到:选择小鹏,不是一场短暂的交易,而是一段值得期待的长久陪伴。  

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你真金白银支持小鹏,难道小鹏不是给你提供了优于竞品的产品能力么,都是平等互惠的合作,搞得这么复杂干嘛呢

您将汽车消费简化为‘银货两讫’的菜市场逻辑,如果平等互惠仅限于交易瞬间,何来“品牌忠诚度”之说?按此逻辑,iPhone用户不该抱怨新款降价,星巴克会员不必在意积分贬值,因为“当初喝咖啡时已经互惠”了?但现实是,所有高端品牌都在用 “用户生命周期价值”替代“一锤子买卖”,因为商业竞争的本质是 “谁能让消费者后悔得最少”

回复 落水的G你抱怨是你的权利,大家都能理解,但企业也有企业的商业逻辑,这也是企业的权利,用户也需要理解。

回复 君临天下123商业逻辑≠利益至上,缺乏用户共情的“逻辑”本质是杀鸡取卵: 特斯拉为何在Model 3降价后向老车主免费开放EAP?蔚来为何坚持换电权益“老车不降级”?因为这些企业深谙一个常识:高端品牌的溢价能力,50%来自产品,50%来自用户对“公平感”的集体认同。当企业把“理解商业逻辑”扭曲成“用户必须接受一切单边决策”,就等于主动抛弃品牌黏性,沦为与菜场鱼贩比谁更擅长“看人下菜碟”的初级玩家。

回复 落水的G小鹏的车已经非常性价比,没有你说的那么大的空间可以做共情。新产品的发布提升销量做大品牌,就是对用户最大的共情!

给你多少钱发一条这种恶心人的话?做人还是要有点下线的哈

回复 小陈爱吃糖我说的哪点有错?说实话就是拿钱了?我一没造谣二没污蔑怎么就没下线了?

回复 君临天下123多赚点这种水军钱 再去买几辆小鹏汽车 加油哈

回复 小陈爱吃糖你们连实话都听不得,怪不得会有不合理的诉求

回复 小陈爱吃糖我至少在三个帖子下面看到这个“狗皮膏药”,哦不对?应该是牛皮癣,他是个可怜人你越跟他吵越能体现他的价值。你没看到我们聊的东西完全不在同一个维度吗?这种货色能输出的东西顶多值两毛钱一条,下课!

回复 落水的G这种水军嘛也是可怜的 不理他 越说他越来劲

这图真讽刺,一边感谢车主一边背刺车主

支持楼主,不用理会上面的傻鸟,小鹏的托来的

懂得都懂,完全不在同一个频道,角色也不一样尊重每一份职业

回复 落水的G支持楼主,希望小鹏能听劝

支持支持支持

支持一下,只当一时的鹏友可做不长久@XP_Nick

一元电池质保就是来恶心人的