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难得在汽车频道看到一些(之前)熟悉的东西了 复旦管院的孙教授在「ET9会客厅」 给斌哥聊了一下管理学里面的3C 模型 3C 模型可以叫「麦肯锡3C」模型,是一个经典的战略分析工具,由前知名的前麦肯锡日本总经理「大前研一」提出 3C 指的是顾客(customer) 、竞对(competitor)和 company(企业) 指定战略时应该综合考虑这三个方面,理想情况是找到自身擅长、顾客有需求,竞对未满足的方面切入 蔚来一直在战略选择上足够有差异化,无论是「换电」、「自研芯片」还是「全主动底盘」 BTW,一直觉得蔚来是 consulting 味儿最重的品牌,无论是 UI/VI 视觉风格,还是总裁秦力洪本身就来自罗兰贝格
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