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新能源投资人 Lv.1
1《道德经》是人类智慧含量最高的书。本文用《道德经》解读《揭秘DeepSeek:一个更极致的中国技术理想主义故事》,探索商业奇迹发生的规律。梁文锋几乎每一句话,都闪耀着道的光芒,极其罕见。通过对比,发现DeepSeek是中国【含道量】最高的大模型公司。根据大量商业案例统计,一个行业中【含道量】最高的公司往往能成为最终的王者。 原 文:《揭秘DeepSeek:一个更极致的中国技术理想主义故事》 作 者:于丽丽 来 源:暗涌Waves(ID:Waves36kr) 1 原文:DeepSeek的很多抉择都与众不同。截至目前,7家中国大模型创业公司中,它是唯一一家放弃“既要又要”路线,至今专注在研究和技术,未做toC应用的公司,也是唯一一家未全面考虑商业化,坚定选择开源路线甚至都没融过资的公司。这些使得它经常被遗忘在牌桌之外,但在另一端,它又经常在社区被用户“自来水”式传播。 《道德经》解读:反者道之动,道与众不同。祸莫大于不知足;咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。专注更容易为社会创造超额价值,成功率高于“既要又要”。集中优势兵力打歼灭战,在商业上同样适用,对初创企业更是如此。 2 原文:访谈里,这位技术理想主义者,提供了目前中国科技界特别稀缺的一种声音:他是少有的把“是非观”置于“利害观”之前,并提醒我们看到时代惯性,把“原创式创新”提上日程的人。 《道德经》解读:把“是非观”放在第一位,是善利万物而不争,得道多助;把“利害观”放在第一位,是善利己而争,失道寡助。 3 原文:一年前,DeepSeek刚下场时,我们初次访谈了梁文锋 :《疯狂的幻方:一家隐形AI巨头的大模型之路》 。如果说当时那句「务必要疯狂地怀抱雄心,且还要疯狂地真诚」还是一句美丽的口号,一年过去,它已经在成为一种行动。 《道德经》解读:道是善利万物而不争。务必要疯狂地怀抱雄心,将【善利万物而不争】做到极致,就能创造奇迹。真诚是强者思维,因为只有弱者才会撒谎和伪装;疯狂地真诚是极致的强者。道,无名天地之始,有名万物之母。 4 原文:我们不是有意成为一条鲶鱼,只是不小心成了一条鲶鱼。 《道德经》解读:普天之下,只有【善利万物】可以争,是利他的丰盛思维;剩下的都不能争,都是匮乏的利己思维。以其不争,故天下莫能与之争。如果有意成为一条鲶鱼,则很难成为一条鲶鱼。 5 原文:非常意外。没想到价格让大家这么敏感。我们只是按照自己的步调来做事,然后核算成本定价。我们的原则是不贴钱,也不赚取暴利。这个价格也是在成本之上稍微有点利润。 《道德经》解读:祸莫大于不知足;咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。不追求赚取暴利,只追求善利万物,最终结果往往是利润丰厚,张磊也发现了这个规律。 6 原文:抢用户并不是我们的主要目的。我们降价一方面是因为我们在探索下一代模型的结构中,成本先降下来了,另一方面也觉得无论API,还是AI,都应该是普惠的、人人可以用得起的东西。 《道德经》解读:降价的初心是善利万物,而不是争抢用户,得道多助,容易创造商业奇迹;社会大众喜欢善利己而争,失道寡助。 7 原文:因为我们觉得现在最重要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年,中国公司习惯了别人做技术创新,我们拿过来做应用变现,但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里,我们的出发点,就不是趁机赚一笔,而是走到技术的前沿,去推动整个生态发展。 《道德经》解读:【走到技术的前沿、去推动整个生态发展】是善利万物,【不是趁机赚一笔】是不争,得道多助,容易创造商业奇迹。 8 原文:我们认为随着经济发展,中国也要逐步成为贡献者,而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里,我们基本没有参与到真正的技术创新里。我们已经习惯摩尔定律从天而降,躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。Scaling Law也在被如此对待。 《道德经》解读:【成为贡献者】是善利万物,【一直搭便车】是善利己,两种完全相反的初心。 9 原文:但现在,你看无论中国的经济体量,还是字节、腾讯这些大厂的利润,放在全球都不低。我们创新缺的肯定不是资本,而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现有效的创新。 《道德经》解读:使用顶级智慧,才能在创新上创造奇迹。《道德经》和《金刚经》都强调无为法的重要性。 10 原文:开源,发论文,其实并没有失去什么。对于技术人员来说,被follow是很有成就感的事。其实,开源更像一个文化行为,而非商业行为。给予其实是一种额外的荣誉。一个公司这么做也会有文化的吸引力。 《道德经》解读:圣人不积,既以为人,己愈有;既以与人,己愈多。【开源】是善利万物而不争,是加分项;【闭源】是善利己而争,是减分项。 11 原文:朱啸虎是自洽的,但他的打法更适合快速赚钱的公司,而你看美国最赚钱的公司,都是厚积薄发的高科技公司。 《道德经》解读:不追求快速赚钱,厚积薄发,成为最赚钱公司的概率更高。以其不争,故天下莫能与之争。 12 原文:我们不会闭源。我们认为先有一个强大的技术生态更重要。 《道德经》解读:始终坚持【善利万物而不争】的初心,把利他放在第一位,构建强大的技术生态,实现共赢,创造奇迹。 13 原文:更多的投入并不一定产生更多的创新。否则大厂可以把所有的创新包揽了。 《道德经》解读:投入+专注+无为而治+基于道的企业文化,才能实现更高的创新效率。但是,大厂的企业文化容易被稀释,也难以做到无为而治。 14 原文:我们认为当前阶段是技术创新的爆发期,而不是应用的爆发期。长远来说,我们希望形成一种生态,就是业界直接使用我们的技术和产出,我们只负责基础模型和前沿的创新,然后其它公司在DeepSeek 的基础上构建toB、toC的业务。如果能形成完整的产业上下游,我们就没必要自己做应用。当然,如果需要,我们做应用也没障碍,但研究和技术创新永远是我们第一优先级。 《道德经》解读:初创企业的资源有限,专注非常重要,集中优势兵力打歼灭战,不能贪心。祸莫大于不知足;咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。 15 原文:说实话我们不太care这件事,只是顺便做了这件事。提供云服务不是我们的主要目标。我们的目标还是去实现AGI。 《道德经》解读:道是善利万物而不争,把绝大部分精力放在【善利万物】上,不要care大厂的竞争。真正的强者,不怕竞争;只有弱者,才会过度关注竞争。 16 原文:可能活下来2到3家。现在都还处在烧钱阶段,所以那些自我定位清晰、更能精细化运营的,更有机会活下来。其它公司可能会脱胎换骨。有价值的东西不会烟消云散,但会换一种方式。 《道德经》解读:根据大量商业案例统计,一个行业中【含道量】最高的公司往往能成为最终的王者。通过对比,发现DeepSeek是中国【含道量】最高的大模型公司,大概率能成为最终的王者。全球技术评分相近的友商,成本比DeepSeek高很多;成本相近的友商,技术评分比DeepSeek低很多;而且,DeepSeek的进步速度高于友商。 17 原文:我经常思考的是,一个东西能不能让社会的运行效率变高,以及你能否在它的产业分工链条上找到擅长的位置。只要终局是让社会效率更高,就是成立的。中间很多都是阶段性的,过度关注必然眼花缭乱。 《道德经》解读:天之道,利而不害;圣人之道,为而不争。善利万物的表现是相对优势,能够为社会持续创造超额价值;否则就是浪费社会资源,没有必要做。专注于【善利万物】,无需过度关注竞争;以其不争,故天下莫能与之争。 18 原文:并没有什么高深莫测的奇才,都是一些Top高校的应届毕业生、没毕业的博四、博五实习生,还有一些毕业才几年的年轻人。 《道德经》解读:《道德经》描述了世界的起源和运行规律。只要使用其顶级智慧,应届毕业生也有创造奇迹的能力。道,无名天地之始,有名万物之母。 19 原文:DeepSeek也全是自下而上。而且我们一般不前置分工,而是自然分工。每个人有自己独特的成长经历,都是自带想法的,不需要push他。探索过程中,他遇到问题,自己就会拉人讨论。不过当一个idea显示出潜力,我们也会自上而下地去调配资源。 《道德经》解读:为无为,则无不治。全是自下而上,是极致的无为法;全是自上而下,是极致的有为法。我无为而民自化;我好静而民自正;我无事而民自富;我无欲而民自朴。《道德经》和《金刚经》都强调无为法的重要性。 20 原文:我们每个人对于卡和人的调动是不设上限的。如果有想法,每个人随时可以调用训练集群的卡无需审批。同时因为不存在层级和跨部门,也可以灵活调用所有人,只要对方也有兴趣。 《道德经》解读:人的创造力是无穷大的,只要依道而行,就容易创造奇迹。推行无为法,充分释放每一个员工的创造力。 21 原文:我们选人的标准一直都是热爱和好奇心,所以很多人会有一些奇特的经历,很有意思。很多人对做研究的渴望,远超对钱的在意。 《道德经》解读:人有两种,少数人善利万物而不争,得道多助;多数人善利己而争,把赚钱放在第一位,失道寡助。DeepSeek筛选出合于道的人,所以能创造奇迹。 22 原文:因为我们在做最难的事。对顶级人才吸引最大的,肯定是去解决世界上最难的问题。其实,顶尖人才在中国是被低估的。因为整个社会层面的硬核创新太少了,使得他们没有机会被识别出来。我们在做最难的事,对他们就是有吸引力的。 《道德经》解读:DeepSeek合于道、无为而治的企业文化,对于顶级人才有极大的吸引力,因为这些人极其厌恶大厂的办公室政治和低效率。 23 原文:王慧文自己承担了所有的损失,让其他人全身而退。他做了一个对自己最不利,但对大家都好的选择,所以他做人是很厚道的,这点我很佩服。 《道德经》解读:上士闻道,勤而行之;中士闻道,若存若亡;下士闻道,大笑之。不笑,不足以为道。梁文锋也是厚道之人。 上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。《黄帝四经》:“德积者昌,殃积者亡。观其所积,乃知祸福之向。”梁文锋身上闪耀着道的光芒,而且非常耀眼,得道多助,德积者昌,所以能够创造奇迹。 后记:近期,DeepSeek震撼硅谷,疯狂刷屏,成为苹果和安卓免费APP下载排行榜第一名。然而,DeepSeek去年还是一家默默无闻的小公司,没有融资,没有应用,没有APP,也没有投放广告。2024年7月,看到了暗涌Waves的文章《揭秘DeepSeek:一个更极致的中国技术理想主义故事》,发现DeepSeek具备万亿美元市值公司的典型特征:行业足够大,含道量极高,格局极高。然后对比了国内几家大模型公司,发现DeepSeek的含道量和格局最高、且遥遥领先,甚至显著高于OpenAI,加上其他特征,由此预测DeepSeek最终能成为中国大模型王者的概率最高。这个预测不是一个偶然,而是基于一个经过大量研究、反复验证过的规律:整个世界是按照《道德经》描述的规律运作的,商业如此,政治也是如此。尽管DeepSeek人数少、资金少、都是年轻人,但是顺应了《道德经》的规律,所以能够创造奇迹。DeepSeek现在的表现,证明了去年8月份的预测是正确的。
新能源投资人 Lv.1
为理想和李想点赞


新能源投资人 Lv.1
为什么李想第一次创业没有赢?第二次很快成为第一? @李想 @老汤哥Tango 核心原因是:得道多助,失道寡助。 “我第一次创业很关注竞争,中关村在线、太平洋电脑网,我天天盯着他们、分析它们,但最后没有赢。第二次创业的时候我没关注竞争,只关注用户,然后彻底赢了这个市场。到了第三次创业,我更关注组织。” 1、《道德经》描述了世界最本质的运行规律,包括商业。 2、得道多助,失道寡助。 3、【善利万物而不争】是得道,【善利己而争】是失道。 4、水【善利万物而不争】,众人【善利己而争】。 5、【善利万物而不争】做得越好,【含道量】越高。 6、【善利万物】表现在初心和为社会创造了多少超额价值。 7、【不争】是不是傻?不是!以其不争,故天下莫能与之争。 8、除了【善利万物】可以争,剩下的都不能争。 9、大量统计发现,每个行业【含道量】最高的公司,成为最终的王者。 10、在超市行业,胖东来【含道量】最高,所以单店盈利遥遥领先。 11、在大模型行业,DeepSeek【含道量】最高,所以创造了奇迹。这是我去年8月就做出准确预测的依据。 12、马斯克【含道量】极高,初心是拯救人类的伟大使命,所以创造了很多奇迹。 13、“我第一次创业很关注竞争,中关村在线、太平洋电脑网,我天天盯着他们、分析它们,但最后没有赢”是【善利己而争】,失道寡助,所以无论如何努力,千年老三。 14、“第二次创业的时候我没关注竞争,只关注用户,然后彻底赢了这个市场”是【善利万物而不争】,得道多助,所以很快成为第一。 15、到了第三次创业,李想坚持为用户造车(不是为资本),是【善利万物而不争】,得道多助,所以成为第一。 16、2023年,李想发出“埃尔法私生子”等攻击性言论,心态转换为【善利己而争】,失道寡助,所以导致2024年MEGA等失败,该错误与其第一次创业一样。 17、2025年,李想开源星环OS,是【善利万物而不争】,得道多助。但是,依然有一些地方是【善利己而争】: (1)拥有1100亿元现金,在股价显著低于合理价值时,却不愿意拿出100亿元回购,不在乎股东利益。 (2)自己犯了严重错误,却拿到股权激励,让股东承担损失。 (3)过度关注术,有些方面忽视了道。只有在【善利万物而不争】前提下,术才能起作用。 (4)可以多赞扬别人,也可以不说话,但是不能攻击别人。
新能源投资人 Lv.1
换位思考一下,其他车企对于使用星环OS有两点顾虑: 1,面子问题,一旦使用星环OS,会让消费者感觉低理想一头。 2,不搞技术壁垒等承诺是否长期有效。 建议理想主动找几家关系好的车企或供应商签署联合开发协议,例如和小米签署《理想小米联合开发星环OS合作协议》,可以解决上述两个问题: 1,联合开发,意味着地位对等,在消费者面前不会丢面。开源本就是联合开发,互帮互助。 2,把相关承诺写进协议,让车企或供应商彻底放心。 通过主动签署《联合开发协议》,就会有车企或供应商愿意使用星环OS。
新能源投资人 Lv.1
梁文锋几乎每一句话,都闪耀着道的光芒,极其罕见,所以能创造国运级别的奇迹。李想也走在同样的道路上

社区小管家 Lv.3
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