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该发的内容发完了,比亚迪的这次发布会我还真想聊聊自己的看法 不带入任何品牌的情感,从商业的角度去看这次发布的内容,有趣的事情还是不少的。电池和车,可以说是比亚迪在这么多年能够占领市场的核心壁垒:刀片电池为汽车背书,汽车替刀片电池支撑市占率,完成闭环 而这次发布会,除了把电池和车捆绑在一起,又加入了补能(闪充),类似于融入了一个蔚来。从理论数据来说,闪充确实解决了纯电车型的续航焦虑问题,如果能够深入到消费者的认知中,那么是否支持“闪充”,就变成了消费者购车决策中重要的一环。那么买什么车才能支持“闪充”,答案在发布会的下半场,比亚迪自己各品牌搭载2代刀片电池的车。 所以用闪充作为卖点,增加车的竞争力,这是其中的一环。但你以为这就结束了吗?更精彩的在后面,比亚迪年底前要建成2万座闪充站 有2000个是高速的新建站,另外18000个是站中站,也就是由现有充电站改装而来。从技术的角度,我也相信王传福重复再说的,改装充电站像装空调一样简单。但问题是,充电站为什么要和你合作?合作之后,品牌和用户接口都会被带走,消费者只认比亚迪闪充和APP,对充电站没有什么好处。答案发布会上王传福也说了,有了闪充桩,可以吸引比亚迪的车主来充电,庞大的用户数量,就是给充电站画的“饼”。这个“饼”不是贬义词,而是商业模式上的一手好棋。 总结起来就是,闪充做到了一鱼两吃,先用闪充技术和充电站帮品牌卖车,再用车的销量帮闪充合作充电站,商业逻辑是完美的,但正向循环和负向循环的风险也是巨大的。 车能不能卖好,充电桩建的顺不顺利,各项因素可能都会影响最终的效果。看懂了这些,后面我们再去看它充电站的建设和卖车,就会更有意思了#比亚迪宣布建设2万座闪充站##大v聊车#
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