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《米哈游员工手册》对理想的启示 @李想 @老汤哥Tango i8和i6的颜值大概为80分,虽然表面距离小米的98分差距不大,但颜值是最容易感知的高频需求,所以在消费者心中的差距非常大。如果i8和i6的颜值也能达到98分,那么既能成为超级爆款,还能有很好的毛利。i8和i6在颜值上吃了大亏,只能降低毛利换销量,可惜了。失误的原因有三点: 1,没有给设计师清晰的下达颜值接近满分的任务 理想在i8和i6设计时完全没有考虑颜值,只考虑高级感,把风阻系数放在了第一位,逼着设计师为了降低风阻系数去改外观,这是一个严重的低级错误。小米就很聪明,确保颜值接近满分的前提下,风阻系数也挺低。颜值的重要性远远高于风阻系数,而且两者可以兼顾,小米就做到了。 2,缺乏纠错机制 i8和i6在颜值出问题的时候,居然没有人提出异议?!还是有人提出异议,没有被采纳?! 3,在颜值有问题的情况下,盲目家族化,导致连锁错误。在多花20亿元和一年宝贵时间的情况下,依然没有改善i8和i6的颜值。 《米哈游员工手册》写的非常好,新员工一看就知道如何做事,有严谨的纠错机制,公司被骂最多的人居然是董事长刘伟,所以创造了超级爆款和极高成功率的奇迹。《米哈游员工手册》虽然是游戏行业,但是对汽车行业也适用。如果理想有类似《米哈游员工手册》的纠错机制,颜值的问题大概率可以避免。一言堂非常可怕,会导致灾难性后果。 除了极氪的9X,尚界的Z7也学会了降维打击,创造了巨大的超额价值。貌似理想还没有学会降维打击的产品方法论,学习能力不如友商。理想应该给产品部门下达超级爆款的指令,这样产品部门就不得不设计满分颜值了,不得不创造巨大的超额价值。如果没有信心达到超级爆款,直接砍掉,因为浪费公司有限的资源。
最后编辑于 · 2026-01-08
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