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平时主要是夸理想,今天说点不一样的! (首先,叠一个甲!我不觉得我说的这些,理想在决策的时候没有考虑过,肯定是想到过,这是综合各方面因素之后的一个选择) 我认为理想汽车是一家非常务实又激进的企业(今天只说务实的部分),大部分承诺都能兑现(当然也存在跳票情况),整体遵循一分钱一分货的市场逻辑。不过,这种务实作风也存在局限性——受成本制约,超出既定规划的配置和功能很难实现。 以理想焕新款为例,最让我失望的是ad pro版本的智驾芯片配置过于保守。在2025年,20万以上的车型居然无法支持城区NOA(Navigate on Autopilot,即城市导航辅助驾驶),这很大程度上归因于与地平线的合作策略。 从产品性能角度考量,ad pro若采用双Orin-X芯片会是更好的选择。我理解理想在成本约束下,选择将资源倾斜至激光雷达等硬件,以强化主动安全性能。这种策略虽能短期内提升销量,但从长远来看,ad pro用户在目睹ad max版本频繁更新高阶智驾功能后,难免会产生心理落差。 客观来说,消费者的需求不能无限苛求。选择ad pro的用户,或是认为智驾功能实用性有限,或是预算相对紧张。他们不仅会对比ad max版本的OTA(空中下载技术)升级内容,还会将理想与同价位甚至更低价位的竞品横向比较。 消费者对智能驾驶的认知和需求是动态变化的,当下的选择不代表未来不会后悔。当下半年 VLA推送时,预计会有大量ad pro用户感到遗憾。至于理想是否预判到这一局面,我们无从知晓,但引发消费者的后悔情绪,真的是正确的商业决策吗?这值得深思。
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