{{detailStore.author.is_follow?'已关注':'关注'}}
集度/极越 CEO 夏一平发布全员信, 宣布公司开启「极越创业2.0」阶段, 下面简单对四个提到的要点做个解读: 1、坚持核心技术的长期投入以保持领先优势; (这是对「钱花在哪里」的明确表态,意味着研发是核心阵地,非关键领域恐难获得资源倾斜,也是在强调:核心技术是唯一能让企业站稳脚跟的护城河。) 2、加强销售和服务能力建设以应对激烈的市场竞争;(销售和服务团队显然成为当下市场的突破口,背后是对市场表现的不满与提升目标的紧迫要求,市场端必须见效,容错空间在缩小。) 3、合并职能重复的部门与岗位,变革低效的内部工作流程;(内部管理的效率问题被公开摆上台面,重复、低效、臃肿的部分显然已成为发展的拖累。这不只是调整,而是对部分团队和人员的间接“清场”。) 4、削減短期内无法提升财务表现的项目。 (短期无用的「烧钱」项目会被砍掉,过去可能存在的不计回报的投入模式将被终结,也说明现金流压力已经开始显现,企业需要自我造血能力。) 极越必须在资源有限的条件下集中火力求生存、拼增长,任何「拖后腿」的人、事、项目都将被淘汰。
最后编辑于 · 2024-12-11
  • 全部评论{{detailStore.commentnum}} 条
  • 只看作者
  • 最热
  • 最新
  • 最早

「待审核」

{{ comment.relativeTime }} 已被赞赏 {{comment.integral}} 积分 回复

暂无相关评论

发表一下个人看法吧
写评论
积分赞赏
点赞
评论区
  • 编辑
  • {{is_favourite ? '已收藏' : '收藏'}}
  • {{is_personal_top ? '取消主页置顶' : '个人主页置顶'}}
  • 举报
  • 加入黑名单
  • 删除
  • 取消置顶
  • 置顶推荐
    • 6小时
    • 12小时
    • 24小时
    • 3天
    • 一周
    • 长期
  • {{digest?'撤销精华':'设为精华'}}
回到顶部