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极越 07 终于上市了。我没去上市发布会,不过大概 20 天前的 AI 发布会我在现场,发布会后的采访我目睹了@夏一平_Joe 的破防,落泪当场。 在诸多的媒体中,我觉得我算是相对来说比较了解集度和极越发展脉络的媒体之一。这个公司你看好也行,不看好也罢,早期顶着吉利浩瀚和百度阿波罗的光环出来,前期的品牌、技术传播这些都还是对的。 但后来出现了大半年的销声匿迹,连公众号的没更新了。到年底终于允许开发布会了,集度也变成了极越,但市场已经大变了。 极越 01 我一直在开,我觉得这款车既有很多出乎意料的地方,比如吉利杭州湾的调校真的很不错,虽然极越一直没讲这个,讲智能化更多,但这车的底盘调得也是很棒的。 也有不少让我觉得很难理解的问题,比如极越 01 这一代(极越 07 改成了带有行程反馈的版本)的按键转向灯是没有行程反馈的,有振动,但没行程,这个会导致大约 30% 的概率按下去没反应,至少我的使用经验如此。 极越确实做了自动转向灯,但我也不愿意丧事喜办硬吹,本身就是创新的交互(你可以说特斯拉焕新 Model 3 或很多跑车上之前就有,但极越的主力用户大部分也没开过跑车呀)需要用户付出学习成本,如果还存在交互失效的几率,其实是很败好感的。 但我依然对这款车有兴趣的主要原因,是他们起码在座舱的 UI 和 UX 上又往前迈了半步,是为数不多没有走「保守迭代,稳扎稳打,只求不出错」路子的品牌。 问夏一平的那个问题是「极越是如何走出 ICU 的」,为什么他听完会破防,就我的了解,应该说过去这一年多里他使出了浑身解数去努力改善极越的基本面,产品、组织、营销、研发、销售、和吉利百度的沟通…但直到最近销量出现拐点之前,可以用「毫无起色」来形容。 所以当媒体 cue 到这个问题,长期的煎熬和压抑在一瞬间难以管理了。 但汽车行业真的太大壁垒太高了,美国历史上最多有过 1800 多个汽车品牌,德国最多的时候也有几百个汽车品牌,今天还剩下几个?这个行业不相信眼泪,成功的品牌有类似的幸福,不成功的品牌各有各的不幸,每一个汽车品牌都是九死一生过来的。 显然夏一平也意识到了自己的失态不妥,马上知会媒体,请大家不要传播。但这在今天这个时代,瞬间已经传遍全网了。 这个行业里任何一个品牌的成功,背后都是无数人的汗水、泪水、努力和奋斗凝聚起来的。Go big or go home,没有中间选项。 回到产品吧,极越 07 上市发布会后外界的反馈比我预期的要好一些,07 和改款的 01(如果有的话)一起,如果量能起来的话,才有继续往下走的前提。 但销量起来了极越要做的事情还有很多,智驾的窗口在迅速收窄,留给百度 ASD 的时间还有多少? 这是一场多线程的游戏,唯有既往不恋,纵情向前。
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