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昨儿我发的帖子,也得到了大家和小鹏的关注,客服已经私信我进行处理了。我也帮小鹏进行这次危机公关的点评,希望以后做的更好。 之前跟新出行app这个专员沟通了,留了联系方式,希望他能先跟我联系处理方式,我的想法是再考虑是不是要进行投诉。 好家伙,他直接把我电话号码追溯到门店。 我下午就接到了交付打来的电话:第一句,你打电话投诉我了?有点质问的口气,我当时说实话有点怂了,我还没提车,怕影响以后交付体验,我就说只是在app写了个临牌的帖子。。。搪塞过去了。。。下午还在跟丁阿姨吐槽,要是这样我都不敢再投诉了。 重要的事情说3遍,后来我发现,只是这个交付想法有点直,有些话想着就说了,不严谨。 后来下午在开会,也没得时间跟他们battle,估计是400一直在催处理进度,期间交付也给我打了2次电话,我都没接。她终于长了点心眼,跟销售问了下我的情况,才晓得我不开心的点在哪里。。。跟我进行了诚恳的道歉,也对我提出的问题进行了解决。 说实话,我在这个app发帖,投诉肯定不是目的。要是投诉都要在app发帖,有舆论,才有处理,那很显然非常的被动。我只是想通过以点带面,给小鹏的领导们提个醒,之前的p7的辉煌是不可复制的,团队扩张的太快,明显有的地方没跟上,蹩足了。销售,交付有做的不足的地方,我看不是个例。你们组织架构里面,有专门的培训吗?每个岗位有自己完善的SOP吗,你研发的再强,推广不行,还不是白搭? 写帖子也是又爱又恨,觉得你还有救,才提醒一下你。希望整改不是说说而已,落实才是硬道理。
最后编辑于 · 2022-11-11
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