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京东造车的商业逻辑,不造车但买断售卖权
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不烧钱,不建厂,京东造车背后藏着怎样的商业逻辑,今天我就给大家讲清楚。

目前看,京东所谓的“造车”,并不是真的去建生产线、搞研发,而是直接“买断”了广汽埃安UT Super 的售卖权。

这辆小车在市场上一直不温不火,销量甚至不如高价值小车萤火虫,广汽埃安属于 “有产品、缺渠道” 的典型,这就有了合作的契机。

而京东这边,传统的家电、3C业务的增长已经触顶,想要进一步拉升市值,必须找到新的增长曲线,找一个既有潜力、又能引发共识的赛道。

那还有什么,比“新能源汽车”更合适的战场呢,这一点我想大家都不意外。

首先,新能源汽车正处在“战国时代”,群雄逐鹿,胜负未定,谁都有机会成为下一个“霸主”。而新能源汽车这股浪潮,最初正是由互联网这些造车新势力掀起的,京东这位“互联网老炮”,入局并不意外。

其次,小米造车四年,就跻身新能源车第一阵营,甚至多次拿下全品牌销冠,证明汽车行业正在大洗牌当中。还有雷总的个人魅力和粉丝经济,这一点,东哥和他的“兄弟们”也毫不逊色。

最后,京东手握7亿用户,这才是真正的“金矿”,这对于车企来说,这么庞大的用户群体,这辈子都无法触及。京东最厉害的不是渠道、不是低价,而是那7亿活跃用户背后的大数据,能精准分析你的购物行为,预判你的消费意向,把“人找车”变成“车找人”。

举个例子,男性用户在京东买了小孩的学习用品,又顺手加购了一条女士项链,大数据立马标注你 “有家庭、顾家”,那是不是需要增购一辆小车,来接送小孩,这时 “国民好车” 埃安UT Super就推给你了,这比车企漫无目的砸广告,效率高太多了。

最后说说,这车到底什么来头?

广汽集团还是真正的造车者,埃安UT Super就是埃安UT的“升级联名款”,基础配置和420智豪版大致相同,但背后多了几位“大佬”撑腰。

宁德时代提供“巧克力换电”技术,电池从44.1度升级到54度,续航从420公里提升至500公里,车机换成华为云车机。

相当于多方的核心资源,为埃安UT Super换市场,广汽出造车技术,宁德时代出电池,华为出车机,京东出流量和渠道,专业的人做专业的事。

价格也很有诚意,租电版4.99万元,买断电池8.99万元,如果你是京东PLUS会员,除了现金减免,还送免费换电。

华为不造车但“智”造车,京东也想走这条路,不造车但买断 售卖权。

你看好京东造车的模式吗?评论区讨论下。

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