我有三个疑问，个人认为是目前理想i8比较敏感且致命的三个问题，但很遗憾的是目前仍然没有得到充分的说明。

1，i系列更改了尾部造型设计，相当于重做整体白车身，因此之前的硬模要作废、再开一套模。而为了赶时间验证，不能只开一套模。再加上其他费用，设计改动所产生的投入约20亿元，这是公开的数据。为什么会宣传这个？为什么我会知道这个情况？是要告诉消费者你成本高吗？消费者要为你的改动分摊更高的、无用的成本吗？我买这个车性价比是不是有大问题？是要把羊毛出在羊身上写脸上吗？是要把怨种韭菜的牌子钉在车主脑门子上吗？你这20亿怎么转嫁的？你这部分凭空的损耗谁来托底？这是严重的信任危机。消费者一旦知道了这20亿的存在，就势必会认为成本被拉高，消费者最后成为买单的小丑，一旦形成这种固定认知，就是灾难。

2，i8对比L90最大的失守是什么？消费者认为是产品集成度的失守。目前网络声量来看，大家认为i8不具备高集成度表现，这是丢掉立身之本的大事。你们都是原生纯电平台诞生的产品，原生纯电的优势就是车辆先进的总布置，是原生纯电研发的极致压榨！这是i系列最重要的生命线！可是用户已经产生了怀疑，为什么怀疑？你反复提到自己20%的毛利率红线，理想是少数几个天天把毛利率挂在嘴边的人，生怕别人不知道他赚钱，闷声发大财就难受是吧？（投资人和估值信心固然重要）我有理由怀疑你为了保证20毛利率而在白车身设计上追求多车型复用，比如说你的后备箱太浅比不过L90，是不是车尾后压铸件没有专车专用，而是兼容型妥协？？也就是说你不会单独为了某一款车型，为了更紧密的工程布局去让一个压铸件使用在单独的某一款车型上，因为这不符合成本控制。那么因此，我是否可以进一步怀疑工程师在产品设计之初就把20毛利率放在更为优先的位置，而无法兑现更多技术，因为这会增加成本。这里强调的是消费者信心，信心比黄金重要，目前理想没人帮助消费者恢复信心！！

3，发布会1小时43分钟的时候，李想原话说“今年在人工智能上花了60个亿，投入了那么多钱，接下来要做什么？要卖车了！！”谁给你设计的台词啊，你这不就相当于把我来赚你们钱用来摊销费用了，你们该回馈我了写在脸上吗？？并且此时此刻是那种猥琐的得意的笑，我特么哭笑不得，这是什么表情管理，而且现场麦克离得太近，还不断有那种轻蔑之息，简直是发布会的鬼才，营销界的噩梦。你老老实实学雷军扮演呆子本分人不行吗？另外，你以为你是苹果啊？苹果可以为了不同肤色平等，残疾人就业，为了环保可持续，为了善待动物，为了社区服务可以增加并转嫁成本，人家有这个品牌号召能力，你没有啊！小米为什么成功，因为大家认为雷军把每一分钱都花在刀刃上，都回馈给消费者，都在产品感知上了，而不是那些与我无关大公无私的地方。小米的形象就是花30万买50万的产品，你理想i8发布会感觉像是30万的价格买20万的产品，这就灾难啊！消费者怎么想？？最好别人去承担成本，我只负责享受果实。小米就是抓住了消费者自私的人性，宣发上非常避讳不必要的信息对齐。消费者在认知接收端有非常强的获得感，而非付出感！！