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零跑的“四千精神”?
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11月底,朱总受邀参加世界浙商大会,与一众浙商新老“权贵”排排坐,说说话。尽管零跑频繁的社交活动,车主们都已经习以为常,正所谓“富在深山有远亲”,这些年零跑在新能源汽车行业是一匹黑马,同阿里巴巴、海康等知名大佬展开圆桌,不得不说也有些“小激动”!


——朱总说了啥
回看朱总的谈话,两个核心点,一个是全域自研,另一个是自我革命。其实,这两个关键词,具有一定的内在逻辑关系。不断地实现全域自研,掌握车辆核心架构的话语权、定价权,才能提升车辆的竞争力;同时,自我革命也在每一次的全域自研的突破中,不断实现迭代升级。目前,零跑做到整车成本60%以上的核心零部件自研自造,成本的控制上有了新提升,从当前C系列整体车型能够随市场大环境进行价格调整的信心,可见零跑自我定价的优势逐步显现。


在21年购买初代C11之时,性价比是零跑最大的亮点!越级满配、超越期待,在当时一众15万级的车型,无出其右。3年过去了,24年C系列车型,从价值有参考,到购车最优选,从性价比,到品价比,这便是自我革命的最好体现。难以想象,在竞争如此白热化的时代,C系列车型,甚至全系车型都是同价位的性价比之选!


——零跑的四千精神
四千精神,指浙商“走遍千山万水、想尽千方百计、说尽千言万语、吃尽千辛万苦”。回看21年初识零跑至今,这四千精神也在这家“黑马”企业展现得淋漓尽致!
创立伊始,从西班牙瓦伦西亚汽车梦到杭州二次创业,再反向合资回到欧洲,可谓“千山万水”;虽然朱总是技术出身,但隔行如隔山,实现60%的全域自研,必然也是踏破铁鞋、挖空心思;从PPT造C11,对标特斯拉,看齐理想,学习优衣库模式……C系列不断调整销售策略,品牌战略,最终从月销几千,到如今款款破万!


新能源汽车行业的大好时代,机遇与风险并存,希望零跑能够坚持品价比,实现持续的引领!

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