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当吉利不再迷恋“多生孩子好打架”,吉利这头大象开始调头
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吉利控股董事长李书福亲自发布《台州宣言》后,吉利动作非常迅速,停止在全世界“买买买”,不搞这个收购那个并购,整合与聚焦是主要方向。

这也并不是第一次发宣言,早在2007年,吉利发布过《宁波宣言》,宣布战略转型,打技术战、打品牌战,就看到了往后这些年,吉利控股旗下的品牌越来越多,市场占有率反而停滞不前,多个品牌都出现了不同程度的亏损。

与《宁波宣言》相比《台州宣言》略显被动,但总算是来了,开的第一刀就是几何并入银河,几何连年亏损,销量低到可以忽略不计,要不是分了个熊猫mini续命,几何早就被雪藏,几何并入银河市场上并没有掀起波澜。

让人意外的是,开的第二刀是极氪领克合并,通过一些列的股权调整,领克并入极氪,这两个品牌是目前吉利众多品牌中,唯二能保持高增长的品牌。

熟悉吉利的朋友们都知道,极氪领克本身就很暧昧,在极氪没有找到自己风格设计前,都与领克共用很多设计,品牌思路是好的,极氪高端纯电,领克继续负责好中端燃油车市场。

事与愿违,国内新能源市场发展的很快,油车市场占有率极具下降,合资车降价都没活路,领克跌入谷底。

为了生存,之前的承诺不要了,领克是混动也造,纯电车也出,销量起来了,问题又来了,与极氪产品重合度,价格重合度非常高,两个品牌之间开始抢客户,再一个,技术资源不共享,各自开发,费时费力费钱费人,最简单的例子,车机系统,领克用的是魅族车机,极氪自研的极氪车机,是被吐槽最多的车机,收购魅族不就看中那套做手机UI的班底么,难不成真想做手机。

看似让人意外的合并,实际上早都应该合并,合并后极氪和领克将共享资源,减少重复建设,内部恶性竞争,提升对外竞争力。

极氪聚焦中大级车型,中型车用纯电,大型车用混动;领克聚焦中小型车,小型车用纯电,中型车用混动。

市场要的是更优质的车型,而不是更多的车型。

皮卡品牌雷达汽车也将并入吉利汽车,下一个合并的品牌会是谁呢?

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