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斯普拉格和柯蒂斯为马丁奉献了什么?
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1975年4月,接收者以105万英镑的价格将公司出售给北美国家半导体公司的商人彼得·斯普 拉格、多伦多酒店经营者乔治·明登和伦敦商人杰里米·特纳,后者坚持记者阿斯顿·马丁仍然是英国控制的企业。斯普拉格后来声称,他爱上了工厂,而不是汽车,爱上了员工的工艺奉献精神和智慧。在这一点上,他和明登已经聘请了投资者艾伦·柯蒂斯(Alan Curtis),一位英国办公楼房地产开发商,以及退休的谢菲尔德钢铁巨头乔治·弗拉瑟(George Flather)。

六个月后,即1975年9月,工厂于去年12月关闭,在其新所有者阿斯顿·马丁·拉贡达有限公司(Aston Martin Lagonda Limited)的领导下重新开放,拥有100名员工,并计划到1975年底将员工人数增加到250人。1976年1月,《反洗钱法》透露,它现在持有美国150辆汽车的订单,其他市场的100辆汽车的订单,以及日本进口代理公司的80辆汽车的订单。在日内瓦车展上,在此之前13年的董事总经理兼销售总监弗雷德·哈特利(Fred Hartley)宣布,他因“营销政策的差异”而辞职。

新车主推动阿斯顿·马丁对其产品线进行现代化改造,于1977年推出了V8 Vantage,1978年推出了敞篷Volante,并于1980年推出了由William Towns设计的一次性斗牛犬。Towns还设计了基于V8车型的未来派新Lagonda轿车。

柯蒂斯拥有阿斯顿·马丁42%的股份,也带来了从阿斯顿·马丁狂热分子(粉丝)到成功的年轻已婚商人的方向转变。价格上涨了25%。有人猜测AML即将收购意大利汽车制造商兰博基尼。 1970年代末,关于将MG纳入阿斯顿·马丁财团的争论非常激烈。85名保守党议员组成了一个压力小组,要求英国莱兰释放他们的控制权并将其移交。CH Industrials plc(汽车零部件)收购了AML 10%的股份。但在1980年7月,AML将450名员工削减了20%以上,使这些人变得多余。

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