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昨天很多粉丝催着我直播,无非是想让我聊聊L3的事情。我的思路向来是在行业和操盘的角度,如果是消费者立场,觉得就应该做普惠的朋友,可以不用读这篇,你不需要,看完也会生气没必要 我讲个故事吧,内容均为虚构,自行理解 假设现在有一个电池厂——嗨时代,做出了可商用的固态电池。可以说是行业唯一。但由于成本较高,很多车型因为定位问题,用不起这么贵的电池,所以没有人选择。这时,高端品牌HM来了,认可固态电池的安全性,可以合作,但是要求必须放在自己40万以上的车型上,这样可以在不降低自己高端车型的品质之上,又可以包住固态电池的成本。同时帮HI时代把固态电池的定位拔高,提升其在行业内的影响力。 事情到此时,双方都获得了自己想要的利益 嗨时代:打开了固态电池的销路,并且在HM品牌上确立了固态电池的高价值 HM品牌:获得了具有领先地位的技术,可以进一步强化自身的高端品牌属性 在HM不断的推广之后,用户开始对固态电池的认知有了改变,买车时成了重要的参考项,但由于HM的布局,大家也知道这是一套高端配置。 这时,有竞品牌看到商机,来找嗨时代购买固态电池,这是嗨时代有两个选择,一个是像普通供应商一样,给钱就卖,你爱怎么用怎么用。另一种是和HM一样,要求其放在高端车型之上,保持固态电池的价值。 那么故事最终的分水岭就来了 支线1,保证固态电池必须放在30W+的车型上 各方会得到的是 嗨时代:保持固态电池的高端价值,并且推动整个品牌其他电池的销量,借此打造电池TOP品牌 HM:在高端市场竞争中的优势地位,好车+好电池,符合其用户客群需求 竞品牌:利用固态电池技术建立自身中高端品牌,借力HM对固态电池的推广躺赢 支线2,无任何限制,放在什么车型上无所谓,各方会得到的是 嗨时代:不确定的订单(其他品牌销量未知),辛苦研发的固态电池在消费者心中的含金量极具下降,“20多万的车都有,明年说不定10多万的也有”,失去HM的信任和推广资源 HM:固态电池对品牌的附加值没有了,推广固态电池可能成为负收益。对嗨时代从以前的战略合作供应商改为普通供应商,电池可能在未来不会是重点的宣传对象 竞品牌:看似赢了当下,用20万级的市场炸出了一些动静。实则失去了品牌高端化的机会,固态电池在其体系价值只支撑了20多万的产品,未来30-40万的产品,嗨时代又能拿出什么让给你堆料呢? 所以从结果来看,如果嗨时代的目光看的更长远一些,它可以维持住自家独有技术的高价值,同时拥有更高端的合作伙伴,并且可以帮助竞品牌,做的更高端。 而不是像一个普通供应商一样,只要给钱,什么都卖,这就是在打造品牌,B端公司与C端公司巨大的认知、格局、把握市场的差距。 其实我感叹的并不是HM的损失,因为这些对他们来说只是镇痛,终究会过去。但是对嗨时代和竞品牌来说,样板间创造的中高档小区定位,一下自己砸成了回迁房,可惜的是他们#大v聊车#
不知道是谁致敬谁,但希望以后可以多互相致敬的享界G9 星辉紫内饰和Mate XT 2非凡大师 锦紫配色 其实这种致敬以前也不是没发生过,现款智界R7 罗兰紫配色,应该就包含了几块致敬P60 洛可可白的饰板 我已经在幻想陶瓷涂层内饰上车的事了
加入小鹏大湾区七号玩家车友会一起玩啊❗ P7车主们的聚会是真的很会玩 感觉个个都是天生的玩家一样的 跟同频的人在一起才会更有趣💜💜 深中通道的营地真的不是随便车就能进来拍照,这个地方也不错❗看日出看晚霞都是很不错的选择 有没有野生的P7车主想更同频的车友一起玩的❓
44万辆。先把这个数字摆出来,你大概就能明白什么叫断层领跑。 比亚迪9月1日公布的8月产销数据,单月新能源卖了440293辆,同比增长17.84%。这已经是它连续第63个月,坐在中国新能源月度销量第一的位置上。 第二名的销量不到20万。中间隔出来的那道空档,差不多是25万辆。 把主流车企的8月新能源销量排个序就清楚了。上汽19万、吉利17.5万、奇瑞12万、长安10.5万,零跑刚过10万排在第六。比亚迪一家,比第二名上汽多了一倍还不止。 我算了一下,排名第二到第十这些车企加在一起,8月新能源总销量大概是85万辆。比亚迪44万,差不多顶得上这九家里接近一半的量。这种体量的差距,已经不是谁多卖几款车能追上的了。 很多人关心,这个差距会不会被追平。我的看法是短期很难。比亚迪的护城河不在某一款车,而在它把电池、电机、电控、芯片这些核心件都攥在自己手里。别人想追,得先补齐整条供应链,这不是一年两年能攒出来的。 为什么大家每个月都盯着比亚迪的销量看。因为它早就不只是一家车企,而是中国新能源产业链的一块样板。它卖多少,某种程度上能照出整条链子的景气。 数字摆完,得看里子。44万这个成绩,最值钱的地方不是绝对数有多大,而是它长在什么结构上。闪充助推销量爆发 国内这台基本盘,靠的是车型梯队够密。8月元家族卖了8.4万辆,海豹家族4.7万,海狮三个系列全部破万。刚上市的秦MAX一个月就过万,大唐EV连续第二个月销量破万。 老的能打,新的接得上。一个品牌能做到新老车型一起撑销量,说明它的产品节奏没断档,不是靠某一款车在硬撑。 这种不断档的节奏,背后是平台化能力。一个车卖得好,下一代能快速接上,靠的是电池、底盘、电子架构这些底层模块能复用。比亚迪这套垂直整合的打法,到今天才显出后劲。 海外是8月最猛的一根曲线。乘用车和皮卡海外卖了18.9万辆,同比涨了134.6%,连续第五个月刷新海外纪录。元UP、海豚、宋PLUS在海外成了走量主力。 更吓人的是前8个月。海外累计115.8万辆,直接超过了比亚迪2025全年的海外销量104.96万辆。等于去年要干一整年的出海活儿,今年前8个月就提前干完了。 这说明比亚迪不是拿一两款车去海外赌市场,而是一整个产品矩阵在往外走。这种打法,比单点突破稳得多。 而且出海不是简单地把车运过去。本地化渠道、售后、认证,这些慢功夫得提前铺。比亚迪能在海外连续5个月创新高,说明它前几年在海外埋的桩,现在开始集中结果了。 高端线也开始有声音了。方程豹和腾势8月合计5.8万辆,同比直接翻倍。方程豹单月4.2万,涨了155.6%,8月已经超过极氪、理想、问界、小米,成了均价20万以上新势力里卖得最好的。 腾势1.6万,涨33.4%。过去大家老吐槽比亚迪品牌天花板低,现在这条线正在被它自己一点点捅破。销量往上走的同时单价也在往上走,总销量的含金量就变了。 方程豹一个月4.2万,已经超过理想、问界这些头部新势力单品牌的量。这个信号挺关键,它说明20万以上的市场,比亚迪不再是只靠仰望去够天花板,而是用方程豹这种走量硬派,把量也吃下来了。 技术底座也得单独说。今年3月发布的第二代刀片电池和闪充,常温环境下5分钟充好、9分钟充饱,零下30度也就多3分钟。到8月28日,闪充站已经建了1万座,覆盖332座城市。 补能网络铺开了,才撑得住这么多车天天在路上跑。光有电池快充不够,桩得到处都是,用户才敢放心买。 闪充这张网,反过来又成了卖车的话术。用户去看车,销售说5分钟充好,旁边真有桩,顾虑当场就少一半。技术最后能不能变成销量,看的不是发布会,是落地。 再回到那个17.84%。肯定有人觉得,这增速不如前几年动辄翻倍那么猛了。这话没错,但得看基数。 在44万这个量上还能保持双位数增长,难度比从10万涨到20万大得多。而且现在的增长,主要是海外和高端在拉,不是靠低价车走量堆出来的。结构比速度更重要。这比单纯冲量耐看。 再把视野拉到行业。现在国内车市已经从增量转入存量,大家抢的是置换用户。比亚迪还能涨,靠的是它车型覆盖够宽,从七八万到三十万,总有一款对上你的预算。这种宽度,友商很难一下子复制。 理性看,也得盯几个点。国内新能源价格战还在打,比亚迪自己也在卷,利润率承压是事实。高端品牌涨得快,可和蔚来、理想那种品牌心智比,还得用时间证明。 海外那边增速漂亮,可地缘政治和贸易壁垒的风险也一直悬着。哪天某个市场关税一变,增长曲线就会抖一下。这些都是实打实要防的。 还有一层容易被忽略。44万这种规模,摊下来的是成本。研发和制造摊得越薄,单车毛利空间越活,最后反映到车价和终端优惠上,买家是间接受益的。规模不只是财报好看,它也是消费者的底气。 不过这些都不影响一个判断。比亚迪44万背后的支撑,是体系能力。研发、供应链、制造、渠道,这几块攒在一起,才托得起这种规模。 单靠某一款爆款车,撑不出连续63个月第一。能连续63个月,靠的是一整套不会轻易断的体系。 往前看,9月还有腾势Z9S、大汉开启预售,海狮08、腾势N8L纯电版、方程S系列要上市,第三代唐和钛9也会陆续亮相。新车密集投放,下半年的仗比亚迪还没打完。 这些车普遍带闪充和二代刀片,等于把上半年的技术成果,在下半年集中转化成能卖的货。产品和技术的节奏,咬得很紧。 往小了说,44万意味着几十万家庭的新车。往大了说,它背后是上下游几十万就业岗位,是电池厂、零部件厂、经销商一整条生态的订单。一家车企跑到这个量级,它已经是在替整条产业链扛需求了。比亚迪一咳嗽,上游供应链就得跟着调产能,这就是规模的分量。 最后说句大一点的。比亚迪这个44万,不只是它一家企业的数字,它背后是中国新能源汽车整个产业链在全球的竞争力。从电池到电机到整车,这套打法现在是被市场用真金白银验证过的。 规模本身不是目的。规模背后那个能持续造好车、卖好车、还能大批量出海的体系,才是真东西。比亚迪这次的成绩,说到底,是这个体系跑出来的结果。
猫哥最近给低价平民油车出了个主意: 前面构造不动,后面加个小电池,后轮给小电机,起步、加速后面参与发力,上了高速还是纯油车,还能停车开空调。基本不需要怎么大改造,成本低,作用大。 你别说,听听都挺心动。
】为啥华为小米都看上车顶生意? 是1. 这个车顶帐篷是mpv或者van车惯用的场景,这也是跨界一车多能的必然 2. 产品差异化,是同质化的新解法,为了作不同而不同,尽管价值不高,就像车里吃火锅一样
【不懂就问系列】小米澎程不选铝板反而高级感? 小米澎程开启交付啦……不仅选择了徐州“彭城”,而且依旧是雷神亲自开车门。 有一说一,澎程N90的颜值肯定是对得起售价的,小米的产品设计能力的确有一手。 虽然审美很主观,不过有一个发现,就是加价面板(首发期限时免费)的前面板,上车效果远不如车身同色的免费塑料面板? 而且铝板还更娇贵,更容易产生划痕……问题来了,你会选拉丝铝前面板吗? @阿平同学 @阿鑫 @小马 @小新同学
6月旅程月报来啦~! 和各位朋友汇报一下6月我的那台20款蔚来ES6的用车记录 🚗行驶距离:1660公里 🔋补能方式:9次换电,3次快充 - 百公里能耗相比上个月有所上涨到21度每百公里,估计是这个月比较热,空调开的会比上个月足 - 最远一天的行程是401公里,端午自驾回了一趟南京,杭州往返南京如果满电的情况下,走湖州是没有问题的,如果走安吉那条高速可能需要中途补能一下。 - 自从开始分享旅程月报就会有朋友问,你为什么换电次数这么多,这里我也是和大家分享一下。 因为我是不限次数的换电,有时候会接上朋友去露营,去玩什么的,总会觉得搭着朋友去换电会浪费了朋友的时间,所以会自己提前换好电再去。还有一个场景,可能更小众,比如去杭州桐庐富阳日营(不过夜露营),为了有更充足的电量可以放电供应出来,会在去程换一次电,但往往发现露营用不了多少电,而且回程到家之后,还是剩余不少电量。 - 那么你们聊聊,你们都是开到里程还剩多少的时候去换电的?一个月会换几次?
这次理想L系列针对24款车主和理想MEGA车主直接退款了 大家觉得没有照顾到23款老车主 这个事情从23款销售来说,确实理想去年有点上头 过多的为了销量数字乱了阵脚 而不管是我作为22款理想L9车主还是广大23款的理想车主 我觉得给补贴的难度是非常大的,资金压力也是巨大的 当然成年人都要为自己负责,确实买定离手 但是从考虑和关怀老车主 而且理想的老车主有70多万 这是理想非常重要的宝贵财富 希望未来从增程置换到理想纯电M系列的时候 给一个不错让人心动的置换政策 毕竟大部分增程车主的下一台基本上是纯电 当然这前提是今年看理想5C超充的建站执行力了
零跑月交付又突破10万台,8月成绩单103129,环比上涨1.8% 啊,为什么要说又,跑子连续2个月突破10万咯,附上一张截止目前销量图,图2 2026年累计交付56万台,百万目标接下来的几个月还要很努力才行 出海方面不容小觑,上半年零跑出口9.6万台,占比27%,在海外零跑的能见度也是非常高的,在新加坡也看到几台C10,零跑全年出海目标挑战20万台 说回8月的情况,各车型占比应该跟7月差不多,7月有3台车交付破万,A10依旧是最凶狠的,8月依然是它,感觉A05出来之后,给A10添多了一把火,据说卖的好的门店卖个150台A10一点问题没有 然后是C10,这台车是C系列的中流砥柱,国内,海外都卖的不错,我现在C10天天被我爸妈抢着开,最近有个OTA,城区是全打开了,不需要记忆了,这个是第一步,咱C系列终于把「全国都能开」这件事儿给做到了先 今天海报下面有一行小字,零跑技术日定档9月16日,年底的大OTA,应该就在上面会拿出来新东西,到时候看!
看完腾势N9闪充版40.98万起的售价我也觉得不便宜,但看完发布会才懂,它的贵从来不是logo溢价,而是把别人没有、真正改变出行的硬实力全系标配,就像成为它首位车主的王力宏一样——不靠流量,只凭实打实的本事说话,代言人与品牌皆实力派。 王力宏看重原创与坚守,这和腾势N9闪充版完全契合。它没有花架子,所有升级都精准戳中痛点:420km纯电续航真能当纯电车开,9分钟充饱、零下30度仅多3分钟,年底2万座闪充站将覆盖全国,彻底告别充电焦虑。 全系标配的易三方技术颠覆了大车难开的认知,4.65米转弯半径比小车还灵活,超千匹马力3.7秒破百,搭配云辇-A闭式双腔空悬,起步不抬头、过坎不颠簸,连晕车问题都能解决。 安全更是它的底气,作为中保研史上首款最高评级车型,90.5%高强度钢+铝合金车身搭配4E主动安全,高速爆胎也能稳停,还有钟南山院士见证的五星健康座舱和超级童锁,全家出行格外安心。 智能与豪华同样拉满:天神之眼5.0辅助驾驶泊车安全兜底,AI座舱懂你所需;内饰全是顶级材质,还有王力宏深度特调的帝瓦雷音响,每一处细节都透着用心。
i8快上了,纯电这个局想破开,还是有点难度,从各家上能感受到,作为理想的情感用户,我有几个担心 1. L系列与i系列,在初步意向消费者的选择上,会有小部分重叠 2. 需要更加清晰传递理想纯电优势,试驾感受这块是放心的,关键是吸引入店 3. 直击人心的“场景感”感知宣传口号还感受到 4. 使用感受上能不能覆盖,MPV与SUV的用户纠结 当然i8的宣传节奏刚刚打开,后面也许会更好
小鹏VLA2.0实录2 当绿灯亮起来的时候,你的面前有一台车横在你面前,VLA2.0会怎么开? 最开始,它想要向左绕行(我们车上三个人都认为我们自己开也是这个思路),但是,“障碍车”它动了!局面变得非常尴尬: 想左绕行显然已经不行了, 后方的车辆已经快速的在我们的右侧超越。 而前方车道数还在变少,必须向右并线。 你们觉得我接管了吗?
今天这个照片传遍了蔚来社区,大家都在猜这是哪款车? 首先毫无疑问这肯定是一个旅行车,具有轿车的操控,车长一定是超过5米的,还有超大空间,超大前备舱也肯定有,还有隐约可见的侧向雷达,毕竟这都是蔚来三代平台的标配。 门把手会换成新标的那种,所以喜欢现款的隐藏门把手,就赶紧下单吧,且买且珍惜。 之前大家一直呼声比较高的ET7T,我觉得这款车一定会满足大家的需求,至于名字叫不叫这个不好说,现在也不重要。 三代的车型每款车的亮点都非常足,落地都是划时代的,这款车也不例外,但是现在时间还早啊,不能说那么多,但是到时候一定会很炸裂。当然大家也都知道,今年下半年蔚来暂时没有什么新车发布,卖好现款才是最重要的,所以这款车没有那么快落地,还早得很。 所以这款车落地之后,最美旅行车的帽子就可以从现款ET5T上摘掉了?
雷军亲自下场为小米澎程 N90站台,直接把“SUV卷MPV空间”的行业趋势摆到了台面上。 一句“空间布局和别克GL8七座版差不多”,给这款增程SUV的核心卖点定了调:采用2-2-3大七座布局,坐满7人仍能放下7人的行李,用SUV 来实现MPV级的越级空间,精准戳中传统七座SUV“第三排小板凳、满员无后备箱”的普遍痛点。 雷总对用户需求的感知是非常精准的,尽管行业中喊了很久 SUV 替代 MPV,但是雷总真正对比的还是 MPV,还是 GL8。这有点就像手机圈对标iPhone、新能源圈对标Model Y,聊七座舒适性、聊商务家用兼顾的基准线,GL8就是全行业默认的参照单位。 MPV从底盘架构到车身设计,从一开始就是为“每一排都舒适”而生。把前两排做舒服很容易,真正考验大七座功底的,永远是第三排的乘坐质感,以及满员状态下的装载实用性,这正是GL8深耕多年、难以轻易复刻的核心优势。 总有人争论SUV能不能替代MPV?如今的趋势早已给出答案:当越来越多SUV开始主动向MPV的空间标准看齐,恰恰印证了MPV的产品价值不可取代。当然别克也不是稳坐无忧,关于空间利用上面,世家已经用产品交出了一个全新的答卷 当然,如果看的更远一点的话,伴随着辅助驾驶能力的不断突破,空间一定会成为汽车形态最重要的因素,在那个时候我理解 MPV 甚至可能成为最大多数的形态存在,真正的移动生活空间。
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全新智己 LS6 于 9 月 10 日正式开启预售,共推出 3 款配置,预售价 20.99-26.49 万元起。本期视频,就让阿迪带各位小伙伴一起感受全新一代智己 LS6。
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